1、与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.设计评审

D.专项委托

[答案]B

[解析]我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。

2、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织高效化

[答案]B

[解析]建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。所以B正确。

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3、建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

[答案]C

[解析]业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容：①项目定义。②设计原则和设计要求。③项目实施的技术大纲和技术要求。④材料和设施的技术要求等。

4、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用()。

A.变动总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.视情况而定

[答案]A

[解析]建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核 心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。

5、施工总承包模式的最大缺点是()。

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量较大

[答案]B

[解析]施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

6、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。

A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利

[答案]A

[解析]建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

7、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，可由()负责支付。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.施工总承包管理单位或业主方

[答案]D

[解析]对分包单位的付款：对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付，需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

8、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

[答案]C

[解析]《人民共和国建筑法》对物资采购有这样的规定按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。故选项A、B、D错误;物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，因此建设单位可以通过合同提出质量要求，选项C正确。

9、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、施工、采购、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

[答案]B

[解析]工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

10、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()。

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划，编制采购计划

[答案]B

[解析]按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。