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2022一级建造师《建设工程项目管理》预习试题及答案十一

来源 :考试网 2021-11-05

  1、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。

  A.进行技术经济分析,确定最  佳的施工方案

  B.对成本目标进行风险分析,并制定防范对策

  C.编制施工成本控制工作计划

  D.确定合理详细的成本控制工作流程

  E.做好资金使用计划,严格控制各项开支

  [答案]CD

  [解析]2020/2019教材P74选项A是技术措施,组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施。

  2、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

  A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

  B.对不同的技术方案进行技术经济分析

  C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

  D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

  E.防止分包商的索赔

  [答案]CD

  [解析]2020/2019教材P74(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

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  3、施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括()。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.经济措施

  D.合同措施

  E.管理措施

  [答案]ABCD

  [解析]2020/2019教材P73施工成本管理的措施,具体包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

  4、下列工程项目成本管理的措施中,属于技术措施的有()。

  A.编制成本控制工作计划

  B.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策

  C.进行技术经济分析,确定最 佳的施工方案

  D.确定最合适的施工机械使用方案

  E.结合施工组织设计,降低材料的库存成本

  [答案]CDE

  [解析]2020/2019教材P73二、技术措施施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最 佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。在实践中,也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证

  5、为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,以下属于组织措施的是()。

  A.明确各级施工成本管理人员

  B.加强施工调度

  C.实行项目经理责任制

  D.对施工成本目标进行风险分析

  E.增加承担风险的个体数量

  [答案]ABC

  [解析]2020/2019教材P73为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。

  6、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

  A.改进施工方法

  B.调整项目管理工作流程组织

  C.调整进度控制的方法和手段

  D.选择高效的施工机具

  E.调整项目管理任务分工

  [答案]AD

  [解析]2020/2019教材P73技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  7、下列施工成本管理措施中属于组织措施的是:()。

  A.确定合理的工作流程

  B.进行技术经济分析

  C.编制施工成本控制工作计划

  D.加强施工任务单管理

  E.及时结算工程款

  [答案]ACD

  [解析]2020/2019教材P73二、施工成本管理的措施(一)组织措施组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际戚本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;

  8、在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。

  A.及时落实业主签证并结算工程款

  B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任

  C.对成本管理变动的风险因素进行风险分析,并制定防范性对策

  D.加强施工定额管理和施工任务单管理

  E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

  [答案]BD

  [解析]2020/2019教材P73本题考察的是组织措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员。明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗

  9、施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。

  A.目标成本

  B.责任成本

  C.实际成本

  D.预算成本

  E.类似施工项目的实际成本

  [答案]ADE

  [解析]2020/2019教材P72施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况

  10、工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。

  A.对施工成本进行归集和分配

  B.计算施工项目的总成本

  C.计算施工项目的单位成本

  D.计算施工成本的升降额

  E.考核项目管理成本绩效

  [答案]ABC

  [解析]2020/2019教材P72工程项目成本核算包括二个基本环节。对施工成本进行归集和分配和计算出总成本和单位成本

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