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2022年一级建造师考试项目管理综合练习题及答案六

来源 :考试网 2021-09-26

  1、建设工程设计方的项目管理工作涉及()阶段。

  A.设计前的准备

  B.设计

  C.决策

  D.施工

  E.动用前准备

  [答案]ABDE

  [解析]2020/2019教材P6本题考察的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  2、关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。

  A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

  B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

  C.施工方的项目管理不包括安全管理

  D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

  E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

  [答案]ADE

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  3、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的()。

  A.成本目标

  B.投资目标

  C.进度目标

  D.安全目标

  E.质量目标

  [答案]BCE

  [解析]2020/2019教材P5业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  4、下列项目参与方中,其项目管理任务中有投资控制或造价控制的是()。

  A.业主方

  B.政府质量监督部门

  C.建设项目工程总承包方

  D.供货方

  E.分包方

  [答案]AC

  [解析]2020/2019教材P5业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。故A正确详见第四版2020/2019教材P14二、项目总承包方项目管理的任务(2)项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制;故C正确

  5、下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

  A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标

  B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标

  C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标

  D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标

  E.以上说法都不正确

  [答案]AD

  [解析]2020/2019教材P5业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。总承包方其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);(3)项目总承包方的进度目标;(4)项目总承包方的质量目标。施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。

  6、下列()的项目管理属于施工方的项目管理。

  A.施工总承包方

  B.设备供应方

  C.施工分包方

  D.建设项目总承包方

  E.建设项目开发方

  [答案]AC

  [解析]2020/2019教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);

  7、在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括()。

  A.业主方项目管理

  B.设计方项目管理

  C.担保方项目管理

  D.总承包方项目管理

  E.营运方项目管理

  [答案]ABD

  [解析]2020/2019教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。

  8、项目按建设工程项目不同参与方划分,项目管理的类型包括()的项目管理。

  A.业主方

  B.设计方

  C.施工方

  D.供货方

  E.政府机构

  [答案]ABCD

  [解析]2020/2019教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:(1)业主方的项目管理(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)建设物资供货方的项目管理;(5)建设项目总承包;

  9、项目管理的范畴是实施阶段,实施阶段的项目管理包括()。

  A.设计阶段

  B.设计准备阶段

  C.可行性研究性阶段

  D.施工阶段

  E.动用前准备阶段

  [答案]ABDE

  [解析]2020/2019教材P4项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图1Z201020所示。

  10、下列工作中,属于项目实施阶段的有()。

  A.编制项目建议书

  B.编制可行性研究报告

  C.编制立项建议书

  D.编制设计任务书

  E.初步设计

  [答案]DE

  [解析]2020/2019教材P4详见图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成。

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