1、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

　　A.业主方自行项目管理

　　B.业主方委托施工单位管理

　　C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

　　D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P33在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

　　2、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。

　　A.工程顾问

　　B.工程技术

　　C.工程监督

　　D.工程采购

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P33在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

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　　3、项目实施阶段策划的工作内容中，组织方案设计竞赛属于项目实施的()的内容。

　　A.管理策划

　　B.技术策划

　　C.合同策划

　　D.组织策划

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P33项目实施的合同策划其主要工作内容包括：(1)方案设计竞赛的组织;(2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案;(3)合同文本。

　　4、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

　　A.实施期组织总体方案

　　B.项目编码体系分析

　　C.建立编码体系

　　D.确定项目质量目标

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P33建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括：业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。

　　5、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。

　　A.项目实施期管理总体方案策划

　　B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

　　C.项目编码体系分析策划

　　D.业主方项目管理的组织结构

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P33本题考察的是项目实施的管理策划。4.项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

　　6、下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是()。

　　A.建立编码体系

　　B.业主方项目管理的组织结构

　　C.项目实施期管理总体方案

　　D.项目管理工作流程

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P33C属于项目决策阶段管理策划的工作内容。1Z201042项目实施阶段策划的工作内容

　　7、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是()。

　　A.建立编码体系

　　B.方案设计竞赛的组织

　　C.融资方案的深化分析

　　D.合同文本

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P33BD属于实施阶段策划中合同策划的内容;C属于实施阶段策划中经济策划的内容。

　　8、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

　　A.确定项目实施期管理总体方案

　　B.确定生产运营期设施管理总体方案

　　C.确定项目风险管理与工程保险方案

　　D.确定生产运营期经营管理总体方案

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P334.项目实施的管理策划：其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

　　9、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是()。

　　A.项目决策期的合同结构管理

　　B.项目实施期管理总体方案

　　C.项目建设成本分析和效益分析

　　D.技术方案分析和论证

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P32项目决策期的管理策划的主要工作内容包括：项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案

　　10、项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要工作内容。

　　A.决策

　　B.设计

　　C.动工前准备

　　D.施工

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P32项目建设成本分析属于建设工程项目决策阶段经济策划的主要工作内容。6.经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。