1、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)了解相关方的要求;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续;针对上述5项，以下正确的顺序是()。

　　A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)

　　B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)

　　C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)

　　D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)

　　[答案]B

　　2、编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。

　　A.分析项目条件和环境

　　B.实施编制活动

　　C.了解项目相关各方的要求

　　D.履行报批手续

　　[答案]B

　　3、编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。

　　A.实施编制活动

　　B.熟悉相关法规和文件

　　C.了解项目相关各方的要求

　　D.履行报批手续

　　[答案]B

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　　4、下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。

　　A.适用的法律.法规和标准

　　B.有价值的历史数据

　　C.项目团队的能力和水平

　　D.项目管理目标

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P43。项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平

　　5、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是()。

　　A.施工组织设计

　　B.项目资源和条件

　　C.有价值的历史数据

　　D.项目团队的能力和水平

　　[答案]A

　　6、项目管理实施规划的编制依据，不包括()。

　　A.技术经济指标

　　B.项目资源和条件

　　C.项目设计文件

　　D.项目合同及相关要求

　　[答案]A

　　7、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是()。

　　A.项目管理实施规划大纲

　　B.类似项目经验资料、实施条件调查资料

　　C.相关法律法规和标准

　　D.项目文件

　　[答案]A

　　8、编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是()。

　　A.①②③④

　　B.①②④③

　　C.②①③④

　　D.②①④③

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P43编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批