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一级建造师考试《工程项目管理》考点合集(第1章第1、2节)

来源 :考试网 2021-01-25

一级建造师《建设工程项目管理》高频考点汇总【第一章 第一、二节】

  第一章 建设工程项目的组织与管理

  第一节 建设工程管理的内涵和任务

  考点一、建设工程管理的内涵

  1.建设工程项目的全寿命周期包括三个阶段

  项目的决策阶段

  实施阶段

  使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)

  2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

  3.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

  4.建设工程管理包括的内容:

  (1)决策阶段的管理(DM):项目前期的开发管理

  (2)实施阶段的管理(PM):项目管理

  考点二、建设工程管理的任务

  1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核 心任务是为工程的建设和使用增值。

  第二节 建设工程项目管理的目标和任务

  考点一、建设工程项目管理的内涵

  1.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中:

  (1)项目的实施期:自项目开始至项目完成。

  (2)项目策划:项目实施的策划,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。

  (3)费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

  2.项目管理的核 心任务是项目的目标控制

  考点二、建设工程项目管理的类型(五个主体):

  业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核 心。业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。

  考点三、建设工程项目参建各方项目管理的目标和任务

  建设工程项目参建各方项目管理的知识:

  目标:三大目标(费用、进度、质量),其中费用目标中均有投资目标的有业主方、设计方、项目总承包方,有施工任务的多了一个安全管理目标,且安全管理是项目管理中最重要的任务。

  业主方的进度目标指的是项目运用的时间目标,也是项目交付使用的时间目标,如:工厂可生产,道路可通车,办公楼可启用,旅馆可开业。

  项目总承包方的管理工作涉及:项目设计管理;项目采购管理;项目施工管理;项目试运行管理和项目收尾。

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