成本控制

　　成本控制的依据：

　　1.合同文件;

　　2.成本计划;

　　3.进度报告;

　　4.工程变更与索赔资料;

　　5.各种资源的市场信息。

　　管理行为控制的程序：

　　①建立成本管理体系的评审组织和评审程序;(本身)

　　②建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序;

　　③目标考核，定期检查;(每个岗位目标)

　　④制定对策，纠正偏差

　　指标控制的程序：

　　①确定成本管理分层次目标;

　　②采集成本数据，监测成本形成过程;

　　③找出偏差，分析原因;

　　④制定对策、纠正偏差;

　　⑤调整改进成本管理方法。

　　用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标(两者实施过程中，相互交叉、相互制约又互相联系)

　　人工费:

　　1.方法：量价分离;(人工消耗量、人工单价)

　　2.人工费的影响因素

　　(1)社会平均工资水平;(2)生产消费指数;(3)劳动力市场供需变化;(4)政府政策;(5)人工的消耗量

　　3.控制人工费的方法

　　(1)制定先进合理的企业内部劳动定额;(2)提高技术水平和组织管理水平;(3)加强技术培训;(4)实行弹性需求的劳务管理制度

　　材料费:量价分离，控制材料用量和材料价格 (适用条件)

　　量的控制：

　　定额控制：有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料(分项工程、工程部位、单位工程);

　　指标控制：没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制，根据以往项目，制定领用指标，超的必须经过审批;

　　计量控制：收发计量检查和投料计量检查;

　　包干控制：部分小型及零星材料(钢钉、钢丝)，折算成费用，由作业者包干使用。

　　价格控制：由采购部门控制。由买价、运杂费、运输中的合理损耗等组成。应用招标与询价方式控制材料、设备采购价格

　　【例题·单选】项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是(　)。

　　A.④→①→③→②

　　B.①→②→③→④

　　C.①→③→②→④

　　D.②→④→③→①

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据，检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策，纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

　　【例题·单选】在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是(　)。

　　A.钢钉

　　B.水泥

　　C.钢筋

　　D.石子

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是施工成本控制的方法。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。

　　【例题·单选】某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是(　)。

　　A.定额控制

　　B.计量控制

　　C.指标控制

　　D.包干控制

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

　　【例题·多选】施工成本控制的主要依据包括(　)。

　　A.合同文件

　　B.成本计划

　　C.施工图预算

　　D.进度报告

　　E.工程变更与索赔资料

　　『正确答案』ABDE

　　『答案解析』本题考查的是施工成本控制的依据。施工成本控制的主要依据包括：工程承包合同;施工成本计划;进度报告;工程变更。

　　【例题·多选】关于建设工程项目成本控制的说法，错误的有(　)。

　　A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

　　B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

　　C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

　　D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

　　E.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

　　『正确答案』ABDE

　　『答案解析』本题考查的是施工成本控制。选项A，施工成本管理体系是自身生存发展的需要，没有社会组织评审和认证;选项B，管理行为控制程序是进行成本过程控制的基础;选项D，管理行为控制程序和指标控制程序是相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项E，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序，二者都是过程控制。

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