2019一级建造师《项目管理》考点串讲：1Z201102
来源 :考试网 2019-08-16
中1Z201102 项目风险管理的工作流程
一、项目风险管理的工作流程【必会】
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工作流程 |
具体内容 |
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风险识别 |
（1）收集与项目风险有关的信息； （2）确定风险因素； （3）编制项目风险识别报告。 |
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风险评估 |
（1）分析各种风险因素发生的概率； （2）分析各种风险的损失量； （3）确定各种风险的风险量和风险等级。 |
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风险响应 |
规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。 向保险公司投保是风险转移的一种措施。 |
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风险控制 |
预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。 |
【重要点评】风险管理四个工作流程的具体内容，可通过关键词辅助记忆。其中风险识别要记住三个动词“收集、确定、编制”;而风险评估记住三个名词“概率、损失量、风险量和风险等级”。
项目风险对策应形成风险管理计划，它包括：
(1)风险管理目标;
(2)风险管理范围;
(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;
(4)风险分类和风险排序要求;
(5)风险管理的职责和权限;
(6)风险跟踪的要求;
(7)相应的资源预算。
【例题1·单选】下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( )。【2016】
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
【答案】D
【解析】A属于风险识别;B属于风险控制;C属于风险评估。
【例题2·单选】下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是( )。【2014】
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
【答案】C
【解析】AB属于项目风险识别;D属于项目风险控制。
【例题3·多选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括( )。【2017】
A.风险分类和风险排序要求
B.可使用的风险管理方法、工具
C.确定风险因素
D.分析各种风险损失量
E.收集风险信息
【答案】AB
【解析】项目风险对策应形成风险管理计划，它包括：
(1)风险管理目标;
(2)风险管理范围;
(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;
(4)风险分类和风险排序要求;
(5)风险管理的职责和权限;
(6)风险跟踪的要求;
(7)相应的资源预算。
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