1Z204013　项目质量风险分析和控制

　　考点：质量风险识别

　　一、项目实施过程中常见的质量风险

　　(一)从风险产生的原因分析，常见的质量风险类型

　　1.自然风险：

　　包括客观自然条件和突发自然灾害。如软弱、不均匀的岩土地基，地震、暴风等。

　　2.技术风险：

　　包括现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响。如项目实施人员自身技术水平的局限，可能发生技术上的错误。

　　3.管理风险：

　　工程项目的建设、设计等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理等。

　　4.环境风险：

　　包括社会环境和现场工作环境可能对项目质量造成的不利影响。如社会上的种种腐败现象和违法行为等。

　　注意：书上列举的例子要能区分出属于哪一种质量风险。

　　(二)从风险损失责任承担的角度，项目质量风险可分为：

　　1.业主方的风险;

　　2.勘察设计方的风险;

　　3.施工方的风险;

　　4.监理方的风险。

　　二、质量风险识别的方法

　　1.风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。

　　2.步骤

　　(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图;

　　(2)分析各种风险的促发因素;

　　分析方法：(1)头脑风暴法;(2)专家调查(访谈)法;(3)经验判断法;(4)因果分析图法。

　　(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

　　报告内容：(1)风险编号;(2)风险种类;(3)促发风险的因素;(4)可能发生的风险事故的简单描述以及风险承担的责任方等。

　　考点：质量风险评估

　　1.质量风险评估包括的两个方面内容

　　(1)评估各种质量风险发生的概率;

　　(2)评估各种质量风险可能造成的损失量。

　　2.风险评估的方法

　　◆采用定性和定量相结合的方法进行。

　　◆通常可以采用经验判断法或德尔菲法。

　　考点：质量风险响应

　　一、质量风险应对策略

　　1.规避;

　　2.减轻;

　　3.转移。

　　(1)分包转移;

　　(2)担保转移;

　　(3)保险转移。

　　4.风险自留：又称为风险承担。

　　(1)无计划自留;

　　(2)有计划自留(如设立风险基金、预留不可预见费)。

　　注意：书上列举的例子要能区分出属于哪一种风险应对策略。

　　如：(1)依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险。

　　(2)正确进行项目的规划选址、避开不良地基或容易发生地质灾害的区域。

　　(3)合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害。

　　(4)在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

　　(5)承包单位依法实行联合承包。

　　(6)建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保。

　　二、质量风险管理计划的内容

　　1.项目质量风险管理方针、目标;

　　2.质量风险识别和评估结果;

　　3.质量风险应对策略和具体措施;

　　4.质量风险控制的责任分工;

　　5.相应的资源准备计划。

—— 2019年一级建造师考试题库-网校课程培训方案 ——
考试题库	2019年一级建造师考试题库	在线做题
网校课程	2019年一级建造师：精讲+考点强化+习题精析班+真题解析班， 最新报名、考试动态，备考资料、讲义学习、考试题库等学习资料获取，欢迎加入一建考试学习交流群：575547898	在线试听