1Z203030　建设工程项目进度计划的编制和调整方法

　　考点：横道图进度计划的编制方法

　　1.适用范围

　　(1)小型项目或大型项目的子项目上;

　　(2)计算资源需要量和概要预示进度;

　　(3)其他计划技术的表示结果。

　　2.横道图进度计划的特点

　　(1)优点：进度线与时间坐标相对应，较直观，易看懂计划编制的意图。

　　(2)缺点：

　　1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

　　2)适用于手工编制计划;

　　3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

　　4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;

　　5)难以适应大的进度计划系统。

　　考点：双代号网络三要素

　　1.节点(又称结点、事件)

　　(1)起点节点;

　　(2)终点节点;

　　(3)中间节点。

　　2.箭线(工作)

　　(1)实箭线：每一条实箭线表示一项工作。

　　(2)虚箭线

　　●目的是为了表达图中工作之间的逻辑关系;

　　●是一项并不存在的虚设工作;

　　●既不占用时间，也不消耗资源;

　　●一般起着工作之间的联系、区分和断路作用。

　　考点：关键节点的内涵与特性

　　关键节点是指关键工作两端的节点。在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键节点具有以下一些特性。

　　考点：双代号网络图的绘图规则

　　1.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。

　　2.双代号网络图中，不允许出现循环回路。

　　3.双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。

　　4.双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。

　　5.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)。

　　6.绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。

　　7.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。

　　8.双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线;关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置，其他工作分散在两边;避免倒回箭头等。

　　考点：双代号时标网络计划

　　1.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作(必须以垂直方向的虚箭线表示)，以波形线表示工作的自由时差。

　　2.双代号时标网络计划的特点

　　其中：时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。

　　3.双代号时标网络计划的一般规定

　　其中：时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。

　　4.时标网络计划的编制方法

　　(1)间接法绘制;

　　(2)直接法绘制。

　　考点：单代号网络计划

　　1.单代号网络图的特点

　　单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：

　　(1)工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单;

　　(2)网络图便于检查和修改;

　　(3)由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观;

　　(4)表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。

　　2.基本符号

　　(1)节点;

　　(2)箭线。

　　3.绘图规则

　　4.时间间隔的概念：相邻两项工作i和j之间的时间间隔等于紧后工作ESj的最早开始时间 和本工作的最早完成时间EFi之差。

　　附注：时间间隔的概念一般用于单代号网络图中。在双代号网络图中，也会出现时间间隔，这里时间间隔和自由时差的关系是，比如A工作有三个紧后工作，A与他紧后工作的时间间隔有三个，自由时差理解为三个时间间隔中的最小值。

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