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2019一级建造师项目管理章节讲义:1Z202032

来源 :考试网 2019-06-18

  1Z202032 成本控制的方法

  考点:成本的过程控制方法

  (一)人工费的控制

  1.实行“量价分离”控制人工费。

  2.人工费的影响因素

  (1)社会平均工资水平;

  (2)生产消费指数;

  (3)劳动力市场供需变化;

  (4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动;

  (5)经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。

  3.控制人工费的方法

  (1)制定先进合理的企业内部劳动定额;

  (2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平;

  (3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训;

  (4)实行弹性需求的劳务管理制度。

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  (二)材料费的控制

  1.按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。

  2.材料用量的控制

  (1)定额控制。

  (2)指标控制:没有消耗定额的材料。

  (3)计量控制。

  (4)包干控制:部分小型及零星材料。

  3.材料价格的控制

  (1)材料价格主要由材料采购部门控制。

  (2)材料价格的组成:买价、运杂费、运输中的合理损耗等。

  (三)施工机械使用费的控制

  1.台班数量;

  2.台班单价。

  (四)施工分包费用的控制

  ●主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

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