2019一级建造师项目管理章节讲义:1Z202012
来源 :考试网 2019-06-13
中A.负责项目成本管理的决策
B.确定项目的成本控制重点
C.负责项目成本管理
D.确定并达到项目成本目标
E.实现项目管理的成本目标
『正确答案』CE
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务和程序。选项AB属于组织管理层的成本管理职能,选项D,确定不是项目管理机构的责任,达到是。
【例题】在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施加以控制,这属于成本管理中( )的内容。
A.成本控制
B.成本计划
C.成本考核
D.成本核算
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务和程序。成本管理的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,题干内容属于成本控制的内容。
【例题】作为施工企业成本管理的重要环节,建设工程项目施工成本控制应贯穿于( )的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营
B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标阶段开始直至保证金返还
D.从项目施工开始直至保证金返还
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务和程序。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
【例题】项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务和程序。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
【例题】建设工程项目成本管理的工作环节包括(1)编制成本计划、确定成本实施目标;(2)掌握生产要素的价格信息;(3)进行项目过程成本分析;(4)进行成本控制;(5)确定项目合同价。其中正确的程序是( )。
A.(3)(1)(5)(2)(4)
B.(1)(3)(2)(5)(4)
C.(2)(5)(1)(4)(3)
D.(2)(3)(4)(1)(5)
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本管理的任务和程序。项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划、确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。
【例题】某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中属于技术措施的有( )。
A.实行项目经理责任制
B.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失
C.及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用
D.确定最合适的施工机械、设备使用方案
E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
『正确答案』DE
『答案解析』本题考查的是成本管理的措施。施工成本管理的措施可归纳为:技术措施;经济措施;合同措施;组织措施。选项AB属于组织措施的内容;选项C属于经济措施。