2019一级建造师项目管理章节讲义：1Z201050
来源 :考试网 2019-06-10
中【例题】设计采购施工任务综合的总承包被简称为( )。
A.EPC
B.联合体承包
C.D—B
D.CM
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目总承包的内涵。建设项目工程总承包有多种形式，如：设计和施工任务综合的承包(简称为D—B)，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC)等。
【例题】建设工程项目总承包在多数情况下采用( )。
A.变动总价合同
B.固定单价合同
C.固定总价合同
D.变动单价合同
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目总承包的内涵。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
【例题】项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括( )。
A.编制项目建设纲要
B.项目定义
C.设计评审
D.合同洽谈
E.项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
『正确答案』ACDE
『答案解析』本题考查的是项目总承包的模式。选项B，属于编制项目建设纲要的内容之一，在该题中不应选。
【例题】建设项目总承包方的工作程序包括8大步骤，其中属于施工阶段工作内容的是( )。
A.竣工试验
B.进行设计审查
C.移交工程资料
D.采买、催交
E.办理项目资料归档
『正确答案』AC
『答案解析』本题考查的是项目总承包方的工作程序。总承包方的工作程序见下图所示：
选项B属于设计阶段的工作内容;选项D属于采购阶段的工作内容;选项E属于项目管理收尾阶段的工作内容。
【例题】施工总承包模式的最大缺点是( )。
A.投资控制不利
B.建设周期较长
C.不利于质量控制
D.组织协调工作量大
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。采用施工总承包模式时，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
【例题】下列有关施工总承包管理模式的特点，表述正确的是( )。
A.分包单位由施工总承包管理单位选择，由业主方认可
B.由业主直接支付工程款时，不需要经过施工总承包管理单位的认可
C.施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作，对建设项目目标控制不承担责任
D.这种模式下，分包合同价一般采用单价合同或总价合同
E.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
『正确答案』DE
『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项A，正确的表述应为“分包单位由业主选择，由施工总承包管理单位认可”;选项B，正确的表述应为“由业主直接支付工程款时，需要经过施工总承包管理单位的认可”;选项C，正确的表述应为“施工总承包管理单位既要负责对现场施工的管理与协调工作，也要对建设项目目标控制承担责任”。
【例题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有( )。
A.业主方自行采购
B.与承包商约定某些物资为指定供应商
C.业主规定价格、由承包商采购
D.承包商询价、由业主采购
E.承包商采购
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是物资采购的模式。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购等。
【例题】物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划，编制采购计划;(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。
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