1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

　　进度计划的调整（掌握）

　　  当计算工期不满足计划工期时：压缩关键工作

　　(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;

　　(2)有充足备用资源的工作;

　　(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。

　　1.网络计划调整的方法

　　(1)实际进度延误时，在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。

　　(2)实际进度提前时，在尚未完成的关键工作中，选择资源强度大或费用高的工作延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。

　　1Z203040建设工程项目进度控制的措施

　　四大纠偏措施（掌握）

　　1.组织措施

　　(1)重视健全的组织体系、应有专门的进度控制岗位人员、编制及调整进度计划、组织论、加强进度计划审批程序、会议等。

　　(2)进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：

　　会议类型、主持人、参加单位和人员、召开时间、会议文件的整理、分发和确认。

　　2.管理措施

　　管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、网络计划应用、重视信息技术应用。

　　3.经济措施

　　资金、资金的需求计划、经济激励措施、资源需求等。

　　4.技术措施

　　(1)设计技术：不同的设计理念、设计技术路线、设计方案;

　　(2)施工技术：改变施工技术、施工方法和施工机械等。

　　1Z204010建设工程项目质量控制的内涵

　　本节主要内容：

　　1.项目质量控制的目标、责任;

　　2.项目质量的形成过程和影响因素;

　　3.项目质量风险分析和控制;

　　一、项目质量控制的目标、任务与责任

　　(一)质量与工程项目质量（掌握）

　　1.质量的定义：不仅指产品的质量 ，也包括产品生产活动或过程的工作质量 ，还包括质量管理体系运行的质量 。

　　2. 建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，其质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性 等六个方面。(“ 施耐庵可劲写 ” )

　　(二)质量管理(掌握)

　　质量管理就是关于质量的管理，在质量方面指挥和控制组织的协调活动，可包括制定质量方针和质量目标，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。

　　(三)质量控制(掌握)

　　质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列活动。包括：

　　(1)设定目标：设定要求

　　(2)测量结果：测量满足所设定目标的程度;

　　(3)评价 ：评价控制的能力和效果;

　　(4)纠偏 ：对不满足设定目标的偏差及时纠偏。

　　工程项目的质量要求是业主提出的，即项目的质量目标。由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的，设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进行检验，因此，施工质量控制是项目质量控制的重点。

　　(四)项目负责人质量终身责任(掌握)

　　1.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

　　2.五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

　　3.符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：

　　(1)发生工程质量事故;

　　(2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶性社会影响的严重工程质量问题;

　　(3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用;

　　(4)存在其他需追究责任的违法违规行为。

　　二、项目质量的形成过程和影响因素(掌握)

　　(一)建设工程项目质量的基本特性(掌握)

　　(1)反映使用功能的质量特性，例如：空间布局、通风采光性能等;

　　(2)反映安全可靠的质量特性，例如：建筑物结构安全、防坠、防火等;

　　(3)反映文化艺术的质量特性，例如：建筑造型、立面外观、文化内涵等;

　　(4)反映建设工程环境的质量特性，例如：与交通组织、绿化景观等周边环境相协调。

　　三、项目质量风险分析和控制

　　1.质量风险识别

　　(1)自然风险：不均匀的岩土地基、恶劣的水文、天气条件、地震、暴风等;

　　(2)技术风险：不成熟的新结构、新技术、新工艺的应用可能加大风险;

　　(3)管理风险：管理体系缺陷、任务分工不当、管理制度不健全

　　(4)环境风险：社会环境(腐败现象和违法行为)和实施现场的工作环境(现场的空气污染、水污染、光污染和噪声等)。

　　2.质量风险评估：评估风险发生的概率和损失量

　　3.质量风险响应

　　(1)规避

　　(2)减轻

　　(3)转移(分包转移、担保转移、保险转移)

　　(4)自留

　　4.质量风险控制：对风险的预测、预警 。