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2019一建项目管理经典考点解析:建设工程项目进度计划的编制和调整方法

来源 :考试网 2019-01-02

  1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

  一、横道图的特点(掌握)

  1.最简单并运用最广;

  2.可以将工作的简要说明放在横道上。

  3.适用于小型项目或大型项目的子项目上,可用于计算资源需求量、概要预示进度。

  4.横道图的优缺点:

优点

缺点

(1)表达较直观

(2)易看懂

(1)逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

(2)适用于手工编制计划;

(3)不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

(5)难以适应大的进度计划系统

  二、 双代号网络计划(掌握)

  (一) 双代号网络计划的基本概念

  双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,例如:

  1.箭线

  (1)实箭线:代表实工作,既占用时间,又消耗资源;

  (2)虚箭线:代表虚工作,既不占用时间,又不消耗资源;

  虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,正确表达工作之间的逻辑关系,起着工作之间的联系、区别和断路三个作用。

  (1)联系

  (2)区分

  (3)断路

  2.节点

  节点是网络图中箭线之间的连接点,网络图中有三种类型的节点:

  起点节点(一个)、中间节点(很多)、终点节点(一个)。

  一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示,节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。

  3.线路

  从起始节点到终点节点的通路叫线路。

  注意:工作持续时间最长者为关键线路,且至少有一条。

  4.逻辑关系

  工艺关系(不可逆转)

  组织关系(可以调整)

  (二) 双代号网络图绘图规则(掌握)

  (1)节点编号由小到大,不许重复;

  (2)一个起点、一个终点;

  (3)无线段,无双向箭线,无无节点箭线;

  (4)无循环回路;

  (5)母线法(某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时);

  (6)箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法;

  (7)正确表达逻辑关系。

  (三) 双代号网络计划时间参数的计算(掌握)

  1.工作持续时间:(Di-j)

  2.工期:(T)

  (1)计算工期,Tc表示:根据网络计划时间参数计算出来的工期。

  (2)要求工期,Tr表示:业主所要求的工期。

  (3)计划工期,Tp表示:根据要求工期和计算工期,项目经理部所确定的作为实施目标的工期。

  3.网络计划中工作的6个时间参数及计算

  (1)若已知最早开始时间ESi-j,则最早完成时间EFi-j=ESi-j+Di-j ;

  (2)若已知最迟完成时间LFi-j;则最迟开始时间LSi-j=LFi-j-Di-j ;

  (3)总时差(TFi-j):在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的所有机动时间TFi-j=LSi-j-ESi-j或LFi-j-EFi-j

  (4)自由时差(FFi-j):在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间FFi-j=ESj-k-EFi-j

  “六时标注法”的计算原理:

  (1)ES、EF:定头算尾、顺加取大,得Tc;

  (2)LS、LF:根据Tp,定尾算头、逆减取小;

  (3)TF:LS-ES;LF-EF;

  (4)FF:本工作自由时差等于紧后工作的ES(如有多个取最小)减本工作EF。

  (四) 关键工作和关键线路的确定(掌握)

  ①关键工作

  关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。

  当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

  ②关键线路

  自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。

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