（五） 施工总承包管理模式与施工总承包模式的比 较 （掌握）

　　1.工作开展程序不同

　　2.与分包的合同关系不同

　　3.对分包单位的选择和认可不同

　　4.对分包单位的付款不同

　　5.合同价格不同

　　6.对分包单位的管理和服务相同

　　【经典习题】

　　1.【2014】 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是( )。

　　A.与分包单位的合同关系相同

　　B.对分包单位的付款方式相同

　　C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

　　D.对分包单位的管理责任和服务相同

　　【答案】D

　　【解析】施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。

　　2.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是( )。

　　A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

　　B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

　　C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

　　D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

　　【答案】B

　　【解析】施工总承包招标需要依赖完整的施工图，所以A错误，业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是不同的。施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制需要承担责任。

　　3. 【2015】在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有( )。

　　A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

　　B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付，也可由业主直接支付

　　C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

　　D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

　　E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

　　【答案】BCD

　　【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，A错误;对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付，B正确;在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，C正确;对分包人的质量和进度进行控制由施工总承包管理单位进行，D正确;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用，E错误。

　　（六）施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价上的优点（掌握）

　　1.某部分图纸设计完成后进行该部分的招标，合同总价确定较有依据;

　　2.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;

　　3.分包合同对业主是透明的。

　　【经典习题】

　　例题 【2014】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有( )。

　　A.整个项目合同总额的确定较有依据

　　B.投标人的报价较有依据

　　C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

　　D.有利于业主节约投资

　　E.可以缩短建设周期

　　【答案】ADE

　　【解析】B属于施工总承包模式的特点;C两种模式一样。

　　五、物资采购模式 （掌握）

　　（一）采购模式

　　1.业主自行采购

　　2.承包方采购

　　3.与承包方约定指定供货商

　　【经典习题】

　　1.【2013】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有( )。

　　A.业主自行采购

　　B.与承包商约定某些物资的指定供应商

　　C.业主规定价格、由承包商采购

　　D.承包商询价、由业主采购

　　E.承包商采购

　　【答案】ABE

　　【解析】在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：(1)业主方自行采购;(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;(3)承包商采购等。

　　2.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。

　　A.指定生产厂

　　B.指定供应商

　　C.提出质量要求

　　D.指定具体品牌

　　【答案】C

　　【解析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

　　（二）采购管理的程序（理解）

　　物资采购工作应符合有关合同和设计文件 所规定的数量、技术要求和质量标准 ，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。 采购过程应遵循下列程序：

　　(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;

　　(2)进行采购策划，编制采购计划;

　　(3)进行市场调查，选择合格的供应或服务单位;

　　(4)确定供应和服务单位;

　　(5)签订采购合同;

　　(6)运输、验证、移交采购产品或服务;

　　(7)处置不合格或不符合要求的服务;

　　(8)采购资料归档。

　　【经典习题】

　　1.【2014】根据物资采购管理程序，物资采购首先应( )。

　　A.进行采购策划，编制采购计划

　　B.明确采购产品或服务的基本要求

　　C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位

　　D.采用招标或协商等方式确定供应单位

　　【答案】B

　　【解析】采购管理应遵循下列程序：

　　(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;

　　(2)进行采购策划，编制采购计划;

　　(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;

　　(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;

　　(5)签订采购合同;

　　(6)运输、验证、移交采购产品或服务;

　　(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;

　　(8)采购资料归档。

　　2.【2016】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有( )。

　　A.物资采购结束后应将采购资料归档

　　B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

　　C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商

　　D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

　　E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准

　　【答案】ABDE

　　【解析】物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。不可以指定生产厂或供应商，即D错误。采购管理应遵循下列程序：

　　(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;

　　(2)进行采购策划，编制采购计划;

　　(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;

　　(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;

　　(5)签订采购合同;

　　(6)运输、验证、移交采购产品或服务;

　　(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;

　　(8)采购资料归档。

　　本节小结

　　1.项目管理的委托模式(理解)

　　2.设计任务的委托模式(掌握)

　　3.项目总承包的基本出发点和主要意义(掌握)

　　4.区分施工总承包模式和施工总承包管理模式的特点(掌握)

　　5.施工总承包管理模式的优点(掌握)

　　6.物资采购的三种委托模式(掌握)

　　7.采购管理的程序(掌握)