施工成本控制的步骤

　　知识体系

　　一、管理行为控制程序

　　二、指标控制程序

　　知识点详解

　　成本的过程控制中有两类程序：

　　一、管理行为控制程序

　　1.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

　　成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证

　　2.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

　　3.目标考核，定期检查

　　4.制定对策，纠正偏差

　　对管理工作进行检查的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行，从而保证项目施工成本管理能够达到预期的目的。

　　二、指标控制程序

　　能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键。

　　真题演练

　　(2014)关于施工成本控制的说法，正确的是( )

　　A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

　　B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

　　C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

　　D.管理行为控制程序和指标程序是相互独立的

　　【答案】 B

　　【解析】A正确说法为，.施工成本管理体系没有社会组织来评审和认证;C正确说法为，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;D正确说法为：管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。

　　知识点小结

　　此考点是2014年修改的考点，应重视管理行为控制程序、指标控制程序两种程序的内容，以及两程序之间的联系。