1.控制项目目标的主要措施包括( )。

　　A.组织措施 B.管理措施

　　C.经济措施 D.技术措施

　　E.生产措施

　　2.组织论是一门学科，它主要研究系统的( )。

　　A.组织结构模式 B.组织的方法和工具

　　C.组织分工 D.参与方的管理

　　E.工作流程组织

　　3.项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括( )。

　　A.考虑项目的合同结构 B.考虑项目的性质

　　C.考虑有利于项目的目标控制 D.考虑有利于项目的后评价

　　E.考虑项目管理的组织结构

　　4.常用的组织结构模式有( )。

　　A.职能组织结构 B.线性组织结构

　　C.矩阵组织结构 D.网格组织结构

　　E.交叉组织结构

　　5.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。

　　A.指令关系 B.工作任务

　　C.管理职能分工 D.静态组织关系

　　E.动态组织关系

　　6.关于常见组织结构模式的说法，正确的有( )。

　　A.包括职能、线性、矩阵组织结构

　　B.职能组织结构是传统的组织结构模式

　　C.职能组织结构只有唯一一个指令源

　　D.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

　　E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

　　7.关于线性组织结构模式的说法，正确的有( )。

　　A.指令路径较短 B.指令源是唯一的

　　C.不能跨部门下达指令 D.只适用于大型工程项目

　　E.允许越级指挥

　　8.矩阵组织结构的特点包括( )。

　　A.适合于大系统

　　B.有横向纵向两个指令来源

　　C.国际上常用

　　D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

　　E.每个部门只有唯一的下属

　　9.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。

　　A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

　　B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

　　C.大型线性组织系统中的指令路径太长

　　D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

　　E.职能组织结构适用于大型组织系统

　　10.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程包括( )。

　　A.投资控制 B.进度控制

　　C.质量控制 D.合同管理

　　E.设计变更

　　11.属于项目管理工作流程组织的有( )。

　　A.管理职能分工 B.物质流程组织

　　C.工作任务分工 D.信息处理工作流程组织

　　E.管理工作流程组织

　　12.关于合同结构图的说法.正确的有( )。

　　A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系

　　B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同

　　C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系

　　D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同

　　E.可以反映出一个组织系统中各项工作之问的逻辑关系