建议考生在网校学习教材精讲班时，能够判断重难点和薄弱知识点，从而可以针对这两种知识点加强学习。初步掌握了要学习的知识，有了一定的认知，减少了对新知识点的畏惧，增加了学习兴趣和动力。

　　1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证(3分)

　　建设工程项目的总进度目标的内涵

　　建设工程项目总进度目标：指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

　　建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

　　在项目的实施阶段，项目总进度包括：

　　(1)设计前准备阶段的工作进度;

　　(2)设计工作进度;

　　(3)招标工作进度;

　　(4)施工前准备工作进度;

　　(5)工程施工和设备安装工作进度;

　　(6)工程物资采购工作进度;

　　(7)项目动用前的准备工作进度等。

　　在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

　　大型建设工程项目总进度目标论证的核 心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

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