建议考生在网校学习教材精讲班时，能够判断重难点和薄弱知识点，从而可以针对这两种知识点加强学习。初步掌握了要学习的知识，有了一定的认知，减少了对新知识点的畏惧，增加了学习兴趣和动力。

　　1Z202032 成本控制的方法

　　(一)人工费的控制——量价分离

　　(二)材料费的控制——量价分离

　　控制材料用量

　　定额控制——有消耗定额的，限额发料。

　　指标控制——无消耗定额的，计划管理+指标控制。

　　计量控制——收发计量、投料计量。

　　包干控制——部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)一般由作业者包干控制。

　　控制材料价格

　　主要由材料采购部门控制

　　招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

　　施工机械使用费的控制：(多用少修)

　　控制台班数量

　　控制台班单价

　　施工分包费用的控制：

　　做好分包工程的询价;

　　订立平等互利的分包合同;

　　建立稳定的分包关系网络;

　　加强施工验收和分包结算等工作。

以上知识点学会了么?我们来做几道题考考你的记忆、理解能力!

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