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一建项目管理知识点7:成本计划

来源 :考试网 2022-02-18

  建议考生在网校学习教材精讲班时,能够判断重难点和薄弱知识点,从而可以针对这两种知识点加强学习。初步掌握了要学习的知识,有了一定的认知,减少了对新知识点的畏惧,增加了学习兴趣和动力。

  1Z202020 成本计划(4分)

  成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

  施工总成本目标确定之后,还需要通过编制实施性成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。

类型

编制时间阶段

编制依据

竞争性成本计划

投标及签订合同阶段

“招标文件”

指导性成本计划

选派项目经理阶段

合同价

实施性成本计划

施工准备阶段

实施方案

  施工预算与施工图预算的差别

  1、编制的依据不同

  施工预算——施工定额为主要依据。

  施工图预算——预算定额为主要依据。

  2、适用的范围不同

  施工预算——施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系。

  施工图预算——适用于建设单位,又适用于施工单位。

  3、发挥的作用不同

  施工预算——施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据。

  施工图预算则是投标报价的主要依据。

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