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一建项目管理知识点4:项目管理规划的编制方法

来源 :考试网 2022-02-14

  建议考生在网校学习教材精讲班时,能够判断重难点和薄弱知识点,从而可以针对这两种知识点加强学习。初步掌握了要学习的知识,有了一定的认知,减少了对新知识点的畏惧,增加了学习兴趣和动力。

  1Z201062  项目管理规划的编制方法

 

项目管理规划大纲

项目管理实施规划

编制

依据

(1)项目文件、相关法律法规和标准。

(2)类似项目经验资料

(3)实施条件调查资料

(1)适用的法律、法规和标准

(2)项目合同及相关要求

(3)项目管理规划大纲

(4)项目设计文件

(5)工程概况与特点

(6)项目资源和条件

(7)有价值的历史数据

编制

程序

(1)明确项目需求和项目管理范围

(2)确定项目管理目标

(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解

(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工

(5)规定项目管理措施

(6)编制项目资源计划

(7)报送审批

(1)了解相关方的要求

(2)分析项目具体特点和环境条件

(3)熟悉相关的法规和文件

(4)实施编制活动

(5)履行报批手续

以上知识点学会了么?我们来做几道题考考你的记忆、理解能力!

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