一建项目管理知识点4：项目管理规划的编制方法
来源 :考试网 2022-02-14
中建议考生在网校学习教材精讲班时，能够判断重难点和薄弱知识点，从而可以针对这两种知识点加强学习。初步掌握了要学习的知识，有了一定的认知，减少了对新知识点的畏惧，增加了学习兴趣和动力。
1Z201062 项目管理规划的编制方法
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项目管理规划大纲 |
项目管理实施规划 |
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编制 依据 |
（1）项目文件、相关法律法规和标准。 （2）类似项目经验资料 （3）实施条件调查资料 |
（1）适用的法律、法规和标准 （2）项目合同及相关要求 （3）项目管理规划大纲 （4）项目设计文件 （5）工程概况与特点 （6）项目资源和条件 （7）有价值的历史数据 |
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编制 程序 |
（1）明确项目需求和项目管理范围 （2）确定项目管理目标 （3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解 （4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工 （5）规定项目管理措施 （6）编制项目资源计划 （7）报送审批 |
（1）了解相关方的要求 （2）分析项目具体特点和环境条件 （3）熟悉相关的法规和文件 （4）实施编制活动 （5）履行报批手续 |
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