通信与广电工程施工准备

　　通信工程施工的技术准备

　　技术准备工作包括施工技术资料准备、施工图设计审核、编制施工组织设计或施工方案、技术交底及新技术 培训等。

　　一、施工技术资料准备

　　(1) 相关法规标准类文件

　　(2) 相关商务文件：施工合同、招投标资料等

　　(3) 相关管理文件：项目施工所需的各项报批手续、建设单位及监理单位的相关管理要求。

　　(4) 项目相关技术文件：施工图设计文件、作业指导书、拟采购的设备和专用主要材料的技术资料、必要的 现场及附近原有设备设施的相关维护资料。

　　二、施工图设计审核

　　在工程开工前，使参与施工的工程管理和技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工程特点和技术

　　要求;通过审核，发现施工图设计及预算中存在的问题和错误，在施工图设计会审会议上提出，为施工项目实施 提供一份准确、齐全的施工图纸。审査施工图设计的程序通常分为自审、会审两个阶段。

　　1. 施工图设计审核的内容包括：

　　1) 施工图设计是否完整、齐全，施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的 要求;

　　2) 施工图设计是否有误，各组成部分之间有无矛盾;

　　3) 工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理;

　　4) 对于施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分或应用新技术、新材料、新工艺部分，现有施工技水水平和管理水平能否满足工期和质量要求;

　　5) 明确施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、供货情况;

　　6) 施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性;

　　7) 找出施工图上标注不明确的问题并记录;

　　8) 工程预算是否合理。

　　2. 施工图设计会审

　　由建设单位主持，由设计单位、监理单位和施工单位等参加。

　　由设计单位的工程主设计人员向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、 新工艺和新技术提出设计要求。

　　对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“施工图设计会审纪要”，由建设单位正式行文，作为与设计文件同 时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

　　审定后的施工图设计与施工图设计会审纪要，都是指导施工的法定性文件，在施工中既要满足规范、规程、施工 合同，又要满足施工图设计和会审纪要的要求。

　　三、编制施工组织设计

　　施工组织设计是以施工项目为对象编制的。

　　施工组织设计应由项目负责人主持编制，由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。 四、技术交底

　　通信工程项目中的技术交底，是在工程开工前，由主持编制该工程相关技术文件的人员向工程参建人员进行 的技术性交待，其目的是使相关参建人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施、安全等方面有一个较详 细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。

　　通信工程项目的技术交底一般包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工交底、安全技术交底等。

　　2016 年案例

　　背景资料：某通信工程公司承担了西南某市一项室内管道光缆线路工程，开工前，项目负责人让安全员进行 安全技术交底，安全员从施工作业特点，危险因素，安全操作规程和标准等方面，对施工人员进行了详细说明和 讲解，并要求参会人员在交底记录上签名。

　　问题：指出本项目安全技术交底的不妥之处并说明正确的做法。 答案：

　　不妥之处 1：项目负责人让安全员进行安全技术交底。正确做法：由技术负责人进行安全技术交底。

　　不妥之处 2：仅从施工作业特点，危险因素，安全操作规程和标准等方面交底不妥。

　　正确做法：还应包括针对危险因素制定的具体预防措施、在施工生产中还应注意的安全事项和发生事故后应 采取的应急措施。

　　不妥之处 3：仅对施工人员交底不妥。

　　正确做法：安全技术交底应向全体工程管理人员及操作人员(施工人员)。 不妥之处 4：仅要求参会人员在交底记录上签字不妥。

　　正确做法：交底记录应由交底人和被交底人签字，要覆盖全体管理人员和操作人员。 五、新技术培训

　　培训的人员包括参与工程项目中含有新技术内容的工程技术人员，新上岗、转岗、变岗的人员。