背景资料

　　某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。

　　合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。

　　事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。

　　事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

　　问题

　　1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

　　2.事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?

　　3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)，事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?

　　4.事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。

　　参考答案：

　　1.答：依据网络图总工期为18个月。

　　关键线路是：①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿。

　　2.答：选择土方机械的依据还有依据还有，开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求，施工进度、安全。

　　3.答：项目经理组织基础分部验收不妥。地基基础工程质量验收应该由总监理师负责组织实施。

　　基础分部工程验收还应包括建设单位负责人、及勘察、设计、施工、监理单位项目负责人组成。

　　4.答：工期索赔不成立，虽然设计变更导致，但B工作不是关键工作，其总时差为2个月，所以不影响总工期。

　　施工总承包单位施工机械停工损失费13000元索赔成立、因为这是建设单位原因;施工机械操作人员窝工费2000元索赔不成立，因为施工机械停工损失费13000元已经包含施工机械操作人员窝工费2000元，不能重复计算(本题可参见二级管理教材P45“施工机械使用费”部分内容)。