三、案例题

　　一

　　背景资料

　　某施工单位承担一矿井采区巷道的施工任务，建设单位要求的工期为15个月，施工单位根据该矿井采区巷道的关系，编制了采区巷道施工网络进度计划（如图1所示），安排了4个施工队伍进行施工，各施工队伍的施工内容分别为：甲队A、C、J，乙队：B、G、K，丙队D、H，丁队：E。

　　图1采区巷道施工网络进度计划

　　监理单位在审查施工单位进度计划时发现其施工队伍安排不合理，建议只安排3个施工队伍，将J队的施工任务交由丙队去完成，施工单位通过研究，采纳了监理的意见。

　　在施工进行到12个月末检查发现，甲队施工进度超前，C工程已完成，且J工程已施工1个月，乙队因遇含水地层施工进度拖延，G工程完成，K工程尚未开始，丙队施工进度正常。

　　问题

　　1、施工单位编制的原网络进度计划计算工期是多少？为确保工期施工中应重点控制哪些工程？

　　2、针对监理单位的建议，施工单位应如何调整丙队的施工任务安排？

　　3、针对G工程施工中出现的突出水事故，说明施工单位可获得索赔的具体内容及理由。

　　4、乙队施工进度发生拖延后，如果施工进度不变，考虑K工程可安排对头掘进，则应当如何安排方能确保建设单位的施工工期要求？

　　答案

　　1、施工单位编制的原网络进度计划计算工期是15天。为确保工期施工中应重点控制A、C、J工程或答成①--②、②--⑤、⑤--⑦。

　　2、监理单位建议只安排3个施工队伍，将J队的施工任务交由丙队去完成，故丙队施工任务是D、E、H。施工顺序为D—E—H。

　　3、针对G工程施工中出现的突出水事故，如在建设单位提供的地质资料中已明确，则施工单位不能索赔费用和工期。如在建设单位提供了地质资料中没有明确，则可索赔。可索赔内容包括工期和费用。

　　原因是此突出水事故不是施工单位原因，所以给施工单位造成费用增加和工期损失是可以索赔的。

　　4、乙队在12月末完成G工作，施工进度拖延2个月，乙队独立完成K工作（4个月），需工期16个月，比要求工期增加1个月。因甲队可提前一个月完成任务，且K工作可对头掘进。甲队用1个月时间施工K工程。这样乙队用3个月完成K工程。总工期15个月不变。可满足建设单位的施工工期要求。