三、案例分析题

　　【背景资料】

　　某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:

　　①钢筋由建设单位供应;②工程质量保修按国务院令第279号执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件:

　　事件1:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。

　　事件2:因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计进行了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。

　　事件3:分部工程验收时，监理工程师检查时发现某墙体抹灰约有1.0m2的空鼓区域，责令限期整改。

　　事件4:工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2015年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求“工程质量保修书”中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。

　　【问题】

　　1.事件1中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任?

　　2.事件2中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审?

　　3.事件2中，本工程劳动力计划安排是否合理﹖若不合理，写出合理安排。

　　4.写出事件3中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。

　　5.事件4中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。个月

　　【案例二】【答案】

　　1.建设单位责任:提供钢材合格证，销售单位的备案证;在交货地点向施工方移交，清点该批钢材数量;负责交接材料的保管工作。施工单位责任:整理进场报验资料，向现场监理工程师进行材料报验程序;组织相关现场人员对该批钢材进行现场抽样送样;负责交接材料后的保管工作。

　　2.事件2中，施工组织设计修改后，应报送原审批人审核，原审批人审批后形成“施工组织设计修改记录表”，并进行相关交底。

　　3.事件2中，本工程劳动力计划安排不合理。合理安排:选用两个装饰装修班组分别在两栋楼同时展开施工﹔各栋楼划分为3个施工段组织流水作业。

　　4.事件3中墙体抹灰空鼓的修补程序:

　　(1)将空鼓处用切割机切开，切至边缘没有再空鼓处为止，将空鼓边缘每边至少外延5cm处大白石膏剔除干净，戗至砂浆层。

　　(2)空鼓切口用钎子处理成豁口，基层用毛刷弹水处理干净。

　　(3)涂刷界面剂结合，待界面剂达到施工条件，用同强度等级砂浆分层找平，砂浆中掺加膨胀剂，膨胀剂比例按使用说明添加，每次抹砂浆厚度不能超过1cm。

　　(4)砂浆淋水养护，待砂浆达到施工条件后打磨干净。

　　(5)重新组织验收。

　　5.事件4中，施工单位对竣工日期提出异议合理。理由:施工单位于2012年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。如果建设单位认为工程质量存在问题，可以要求施工单位进行修补，再次提出验收申请报告，不能以此为由，将工程竣工验收时间推迟。本工程合理的竣工日期是2012年9月18日。

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