网络计划技术的应用

　　【案例1】【背景资料】

　　某房屋建筑工程，建筑面积6800m2，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。

　　在合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥，要求改正;同事，要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能施工技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。

　　事件二：建筑节能施工前，施工单位上报了建筑节能工程施工技术专项方案，其中包括如下内容：(1)考虑到冬期施工气温较低，规定外墙外保温层只能在每日气温高于5℃的11:00-17:00之间进行施工，其他气温低于5℃的时间段均不施工;(2)工程竣工验收后，施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。

　　事件三：施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此图组织施工。

　　事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致工作B的持续时间延长了3天，施工单位以设计变更影响施工进度为由，提出工期索赔。

　　【问题】

　　1.分别指出事件一中施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法、施工单位关系与建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。

　　2.分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处，并说明理由。

　　3.针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数并确定该网络图的计算工期(单位：周)和关键线路(用工作表示)。

　　4.事件四中，施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。

　　【答案】

　　1.(1)不妥一：施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计;正确做法：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制。

　　不妥二：项目负责人审核、施工单位技术负责人审批;正确做法：施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。

　　不妥三：报项目监理机构审查;正确做法：报项目监理机构审查，由总监签字审核后报送建设单位。

　　(2)不正确。理由：单位工程的施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容。

　　2.不妥一：规定外墙外保温层只能在每日气温高于5℃的11:00-17:00之间进行施工，其他气温低于5℃的时间段均不施工;理由：建筑外墙外保温工程冬期施工最低温度不应低于-5℃。

　　不妥二：施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收;理由：节能分部工程验收应由总监理工程师(建设单位项目负责人)主持。

　　3.C工作自由时差=ESF-EFC=8-6=2周;

　　F工作的总时差=LSF-ESF=9-8=1周

　　(或者LFF-EFF=12-11=1周)

　　计算工期：14周。

　　关键线路：A→D → E → H → I。

　　该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、I

　　4.施工单位提出的工期索赔不成立。

　　【案例2】某单项工程的进度计划网络图如2-1所示。

　　图2-1进度计划网络图

　　原计划工期是170d，在第75天进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见表2-1。

　　表2-1相关参数表

　　【问题】

　　1.为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划，才能既经济又保证整修工作在计划的170d内完成，列出详细调整过程并计算经调整后，所需投入的赶工费用。

　　2.重新绘制调整后进度计划网络图，并列出关键线路(以工作表示)。

　　【答案】

　　1.(1)目前总工期拖后15d，此时关键线路为：B→D→H。

　　①工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：

　　工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元;

　　总工期为：185-5=180d;

　　关键线路为：B→D→H。

　　②剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

　　工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元;

　　总工期为：180-5=175d;

　　关键线路：B→D→H和B→C→F→H。

　　③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩工作H。

　　同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

　　工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元;

　　总工期为：175-3=172d;

　　关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

　　④剩下关键工作中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

　　工作H压缩2d，因此增加费用为：2×420=840元;

　　总工期为：172-2=170d。

　　通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

　　(2)所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。

　　2.调整后的进度计划网络图如图2-2所示：

　　图2-2调整后的进度计划网络图

　　调整后其关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

　　【例题3】

　　【背景资料】

　　某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：

　　在工程施工过程中发生以下事件：

　　事件一：施工单位施工至工作H时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。

　　事件二：施工单位施工至I工作时，由于建设单位供应材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。

　　【问题】

　　1.根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。

　　2.事件一中，施工单位的各项索赔是否成立，并分别说明理由。

　　3.事件二中，施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响)，并分别说明理由。

　　【答案】

　　1.根据时标网络图上进度前锋线，可知：

　　(1)6月底检查结果：工作E进度超前一个月，工作C进度滞后一个月，工作D进度滞后一个月。

　　(2)11月底检查结果：工作E进度滞后一个月，工作I进度与原计划一致，工作J进度滞后三个月。

　　2.事件一中的2个月工期索赔：成立

　　理由：工作H在关键线路上，其工期延误将造成总工期延误，造成工期延误的原因属不可抗力，故工期索赔成立。

　　事件一中的43万元费用索赔：不成立

　　理由：不可抗力造成的费用损失，其中：(1)施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等18万元应由施工单位自行承担;(2)建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元应由建设单位承担。

　　3.事件二中的2个月工期索赔：不成立

　　理由：原进度计划中，I工作存在自由时差，自由时差为2个月。造成工期延误的原因虽为建设单位供应材料的质量问题，但延误的2个月不影响总工期，故工期索赔不成立。

　　事件二中的5万元费用索赔：成立

　　理由：建设单位供应的材料，其质量责任属建设单位责任范围，故费用索赔成立。

　　【案例4】

　　【2017年真题】【背景资料】

　　某新建别墅群项目，总建筑面积45000m2，各幢别墅均为地下1层，地上3层，砖混结构。

　　某施工总承包单位项目部按幢编制了单幢工程施工进度计划。某幢计划工期为180d，施工进度计划见图1。现场监理工程师在审核该进度计划后，要求施工单位制定进度计划和包括材料需求计划在内的资源需求计划，以确保该幢工程在计划日历天内竣工。

　　图1 某幢施工进度计划图(单位：天)

　　该别墅工程开工后第46天进行的进度检查时发现，土方工程和地基基础工程基本完成，已开始主体结构工程施工，工期进度滞后5天。项目部依据赶工参数(具体见表一)，对相关施工过程进行压缩，确保工期不变。

　　表一赶工参数表

　　项目部对地下室M5水泥砂浆防水层施工提出了技术要求;采用普通硅酸盐水泥、自来水、中砂、防水剂等材料拌和，中砂含泥量不得大于3%;防水层施工前应采用强度等级M5的普通砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平;防水层施工要求一遍成型，铺抹时应压实、表面应提浆压光，并及时进行保湿养护7天。

　　监理工程师对室内装饰装修工程检查验收后，要求在装饰装修完工后第5天进行TVOC等室内环境污染物浓度检测。项目部对检测时间提出异议。

　　【问题】

　　1.项目部除了材料需求计划外，还应编制哪些资源需求计划?

　　2.按照经济、合理原则对相关施工过程进行压缩，请分别写出最适宜压缩的施工过程和相应的压缩天数。

　　3.找出项目部对地下室水泥砂浆防水层施工技术要求的不妥之处，并分别说明理由。

　　4.监理工程师对检测时间提出异议是否正确?并说明理由，针对本工程，室内环境污染物浓度检测还应包括哪些项目?

　　【答案】

　　1.(1)劳动力需求计划;

　　(2)施工机械设备需求计划。

　　2.依据工期压缩的原则，即优先压缩赶工费增加最少的工作，则

　　(1)将主体结构施工过程压缩2天;

　　(2)将室内装修施工过程压缩3天。

　　3.

　　①不妥之处一：:采用普通硅酸盐水泥、自来水、中砂、防水剂等材料拌和，中砂含泥量不得大于3%;

　　理由:水泥砂浆应使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或特种水泥。砂宜采用中砂，含泥量不应大于1%。拌制用水、聚合物乳液、外加剂等的质量要求应符合国家现行标准的有关规定。

　　②不妥之处二:防水层施工前采用强度等级M5的普通砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平;

　　理由：应采用与防水层防水砂浆相同的防水砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平。

　　③不妥之处三:防水层施工要求一遍成活;

　　理由:防水砂浆宜采用多层抹压法施工。

　　④不妥之处四:保湿养护7天;

　　理由：水泥砂浆防水层至少养护14天。

　　4.(1)不正确。

　　理由:民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行。

　　(2)针对本工程室内环境污染物浓度检测还有氡、甲醛、氨、苯等。

　　【案例5】

　　【2015年真题】【背景资料】

　　某群体工程，主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位分别与施工单位，监理单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了施工合同和监理合同。

　　合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：监理工程师在审查施工组织总设计时，发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明，监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。

　　事件二：某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示，因工艺设计采用某专利技术，工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工，监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。

　　图1：施工进度计划网络图(单位：月)

　　事件三：施工过程中发生索赔事件如下：

　　(1)由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停顿，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元。

　　(2)当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停工，清理恢复施工共用时3个月，造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。

　　针对上述(1)、(2)事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)

　　事件四：某单位工程会议室主梁跨度为10.5m，截面尺寸(b×h)为450mm×900mm，施工单位按规定编制了模板工程专项方案。

　　【问题】

　　1.事件一中，施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容?

　　2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，指出其关键线路(用工作表示)，并计算其总工期(单位：月)。

　　3.事件三中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立，并说明理由。

　　4.事件四中，该专项方案是否需要组织专家论证?该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少(单位：mm)?

　　【答案】

　　1.施工总进度计划还需补充的内容有：分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。

　　2.

　　关键线路：A→B→F→H→I、A→D→G→H→I。总工期=5+7+5+4+4=25月。

　　3.

　　(1)工期索赔不成立。理由：C为非关键工作，总时差为1个月，停顿2个月后工期拖延只有1个月，所以只能索赔1个月。

　　费用索赔成立。理由：C工作停顿是非承包方原因导致的。

　　(2)工期索赔不成立。理由：E为非关键工作，总时差为4，不可抗力延误的3个月没有影响总工期，所以工期索赔不成立。

　　费用索赔不成立。理由：32.7万元的费用索赔中施工设备损失费用8.2万元是不能索赔的，因不可抗力事件导致的承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。清理和修复工程费用24.5万元是可以索赔的，因为不可抗力事件导致工程所需清理、修复费用，由发包人承担。

　　4.搭设跨度10m及以上需要单独编制安全专项施工方案。搭设跨度18m及以上还应组织专家论证。该工程主梁跨度为10.5m，所以只需要编制专项施工方案不需要进行专家论证。

　　对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000～3/1000。所以该工程梁的起拱高度为：10.5mm～31.5mm。所以最小起拱高度为10.5mm 。

　　浇筑高度：900mm