一级建造师

导航

2018一级建造师《建筑工程》练习题(十一)

来源 :考试网 2018-03-02

  多选

  11.某建筑材料采购合同中,约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物,7月10日支付货款总额;6月25日采购方接到了提前提货通知,采购方派车于6月28日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有(BCE)

  A.应在7月8日支付货款总额

  B.仍可在7月10日交付货款总额

  C.只提取约定数量的货物

  D.支付6月25日—28日未及时提货的保管费用

  E.对多交货部分代为保管,但保管费应由供货方承担

  12.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( )

  A—工程概况 D—主要技术经济指标

  13.某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同,则在劳务分包合同中( )关于丙公司应承担义务的说法,正确的有( CD )

  A—丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令

  C—丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理,监督和检查

  D—丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关工作部门建立联系

  14.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )

  A—矩阵组织适用于大型组织系统

  B—矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

  D—大型线性组织系统中的指令路径太长

  15.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括( )

  A---主持项目经理部工作

  C---制定项目经理部内部计酬办法

  D---参与选择物资供应单位

  16.关于双代号工程网络计划说法正确的有( )

  A---总时差最小的工作为关键工作

  E---除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值

  17.为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的管理理念

  A---与供方互利 B---系统方法 E---以顾客为关注焦点

  18.工程项目分部工程质量验收后格的基本条件是(ABC )P178

  A---所含分项工程验收合格 B---质量控制资料完整 C---观感质量验收应符合要求 D---主控项目质量检验合格

  19.关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有( )

  C---总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调各分包单位之间的关系

  D---分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可

  E---总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题

  20.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有(BD )

  B---编制施工成本控制工作计划

  C—对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策

  D—确定合理详细的工程流程

分享到

您可能感兴趣的文章