一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)

　　(1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是(　)。

　　A. 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段

　　B. 质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性

　　C. 分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系

　　D. 移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节

　　(2)不属于合同文档管理的内容的是(　)。

　　A. 合同资料的收集

　　B. 资料的整理

　　C. 资料的修改

　　D. 资料的归档

　　(3)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程属于(　)的工作流程等。

　　A. 信息管理手册编制

　　B. 工程图档管理

　　C. 信息管理手册修订

　　D. 信息管理任务

　　(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是(　)。

　　A. 管理职能分工

　　B. 优化施工方法

　　C. 采取限额设计的方法

　　D. 采用价值工程的方法

　　(5)以下行为属于挂靠的是(　)。

　　A. 分包单位将其承包的工程再分包

　　B. 建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的

　　C. 承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人

　　D. 总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位

　　(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是(　)。

　　A. 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制

　　B. 我国于1995年开始推行项目经理负责制

　　C. 我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想

　　D. 2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡

　　(7)项目目标的(　)是项目管理最基本的方法论。

　　A. 定量控制

　　B. 定性控制

　　C. 动态控制

　　D. 静态控制

　　(8)下列不属于安全事故处理的原则的是(　)不放过。

　　A. 事故原因不清楚

　　B. 事故责任者和员工未受到教育

　　C. 受害者没有得到治疗

　　D. 事故责任者没有处理

　　(9)投标人在(　)可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。

　　A. 招标文件要求提交投标文件截止时间后

　　B. 招标文件要求提交投标文件截止时间前

　　C. 提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前

　　D. 招标文件规定的投标有效期终止之前

　　(10)(　)是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　A. 一级建造师

　　B. 项目经理

　　C. 公司经理

　　D. 部门经理

　　(11)反索赔是对提出索赔一方的(　)。

　　A. 回应

　　B. 上诉

　　C. 索赔

　　D. 承诺

　　(12)PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是(　)。

　　A. 明确目标并制定实现目标的行动方案

　　B. 展开工程的作业技术活动

　　C. 对计划实施过程进行各种检查

　　D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

　　(13)可以说(　)共同确定了工程承包合同的实际价格。

　　A. 价格调整和合同单价(对于“单价合同”)

　　B. 价格调整和合同总价

　　C. 合同单价(对于“单价合同”)和合同总价

　　D. 价格调整和合同单价(对于“单价合同”)及合同总价

　　(14)通过国际工程招标资格预审的承包人，将作为(　)参加国际工程的投标。

　　A. 承包人

　　B. 有经验的承包人

　　C. 有能力的承包人

　　D. 投标人

　　(15)建设工程施工劳务分包合同中，(　)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。

　　A. 工程承包人

　　B. 工程师

　　C. 劳务分包人

　　D. 劳务分包人的技术负责人

　　(16)在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用(　)联系。

　　A. 单向箭杆

　　B. 双向箭杆

　　C. 直线

　　D. 虚线

　　(17)工程项目施工实行(　)。

　　A. 总承包制

　　B. EPC责任制

　　C. 建设监理制

　　D. 项目经理负责制

　　(18)建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有(　)。

　　A. 交替性

　　B. 协调性

　　C. 符合性

　　D. 统一性

　　(19)某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同，以下对合同变更约定正确的是(　)。

　　A. 在工程总承包合同中，无须对合同变更加以约定

　　B. 发包人可以提出合同变更，承包人也可提出合同变更，并由发包人批准

　　C. 发包人可以提出合同变更，承包人无权提出合同变更

　　D. 发包人无权提出合同变更，承包人可以提出合同变更

　　(20)某建设项目合同金额为8000万元，合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保保函的金额一般约为(　)。

　　A. 400万元

　　B. 600万元

　　C. 8000元

　　D. 2400万元

　　(21)设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(　)。

　　A. EPC承包

　　B. 联合体承包

　　C. D-B承包

　　D. CM总承包

　　(22)施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示(　)。

　　A. 施工成本超支、工期拖延

　　B. 施工成本超支、工期提前

　　C. 施工成本节约、工期拖延

　　D. 施工成本节约、工期提前

　　(23)不属于进度纠偏的措施的是(　)。

　　A. 调整项目组织结构

　　B. 改变施工机具

　　C. 强化合同管理

　　D. 压缩工程款

　　(24)项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的(　)。

　　A. 投资控制

　　B. 质量控制

　　C. 合同管

　　D. 目标控制

　　(25)为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的(　)，以规范信息管理工作。

　　A. 项目管理规划

　　B. 系统开发计划

　　C. 信息管理手册

　　D. 信息编码表

　　(26)施工质量的基础及施工顺利进行的关键指的是(　)。

　　A. 单位工程质量

　　B. 分部工程质量

　　C. 分项工程质量

　　D. 工序质量

　　(27)职业健康安全管理体系是从(　)来解决职业健康管理问题的方法。

　　A. 组织管理上

　　B. 法律程序上

　　C. 思想方法上

　　D. 员工意识上

　　(28)(　)是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。

　　A. 月(季)度成本分析

　　B. 综合成本的分析方法

　　C. 年度成本分析

　　D. 竣工成本的综合分析

　　(29)调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，不可以(　)的方法取得原始数据。

　　A. 按环境分

　　B. 按合同分

　　C. 按测定分

　　D. 按时间分

　　(30)对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(　)。

　　A. 《人民共和国建筑法》

　　B. 《人民共和国招投标法》

　　C. 《建设工程质量管理条例》

　　D. 《建设工程监理范围和规模标准规定》

　　(31)在认证证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时，(　)。

　　A. 可按规定进行复评

　　B. 可按规定重新换证

　　C. 需要重新进行认证

　　D. 待有效期满后再处理

　　(32)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(　)，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　A. 12小时

　　B. 48小时

　　C. 24小时

　　D. 36小时

　　(33)工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足(　)要求的质量总目标而展开。

　　A. 政府

　　B. 监理单位

　　C. 设计单位

　　D. 业主

　　(34)监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(　)。

　　A. 代理关系

　　B. 雇用关系

　　C. 合同关系

　　D. 经纪关系

　　(35)质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并具有(　)的特点。

　　A. 可检查性

　　B. 可修改性

　　C. 可追溯性

　　D. 可理解性

　　(36)总承包方项目管理的目标不含(　)。

　　A. 项目的总投资目标

　　B. 总承包方的成本目标

　　C. 总承包方的质量目标

　　D. 项目的安全目标

　　(37)不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间是(　)。

　　A. 节点最早时间

　　B. 时间间隔

　　C. 自由时差

　　D. 总时差

　　(38)直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的(　)所决定的。

　　A. 中位数和标准偏差

　　B. 平均值和标准偏差

　　C. 中位数和平均值

　　D. 中位数和极差

　　(39)“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于(　)。

　　A. 项目信息的检索和查询

　　B. 项目参与方之间的信息交流和协同工作

　　C. 数据和文件版本的统一

　　D. 项目的文档管理

　　(40)建设工程项目信息管理的目的就是(　)。

　　A. 节约成本

　　B. 提高决策速度

　　C. 为预测未来和正确决策提供科学依据，提高管理水平

　　D. 加快工程进度