2019一级建造师建筑工程章节讲义:材料管理
来源 :考试网 2019-08-16
中1A426010 材料管理
一、材料最优采购方案的优选
1.方案优选原则:选择采购费和储存费之和最低的方案。
2.计算公式:F=Q/2×P×A+S/Q×C
其中:
存储费=Q/2×P×A
采购费=S/Q×C
式中:F-采购费和储存费之和;
Q-每次采购量;
P-采购单价;
A-年仓库储存费率;
S-总采购量;
C-每次采购费。
3.案例分析专项训练
背景:某工程由某建筑公司承建,工程需要采购水泥若干。根据项目经理部编制的材料需要量计划和现场仓储条件,该项目年需要采购水泥总量为24000t。根据以上情况,现提出两种采购方案:
方案一:以半个月为单位采购周期,一次采购费用为60元,水泥单价180元/t。仓库年保管率3.5%。
方案二:以一个月为单位采购周期,一次采购费用为62元,水泥单价180元/t,仓库年保管率3%。
问题:
根据案例中提供的资料,通过计算决定应选择哪一种采购方案?
『答案』
分别计算方案一和方案二的采购费和存储费之和F:
方案一:
每次采购数量为:24000/24=1000t;
则采购费和储存费之和为:Q/2×P×A+S/Q×C=1000/2×180×3.5%+24000/1000×60=4590元。
2)方案二:
每次采购数量为:24000/12=2000t;
则采购费和储存费之和为:Q/2×P×A+S/Q×C=2000/2×180×3%+24000/2000×62=6144元。
3)由此可见,方案一采购费和储存费之和较小,故应以每半个月为周期采购一次。
二、ABC分类法
1.原理
ABC分类法是根据库存材料的占用资金大小和品种数量之间的关系,把材料分为ABC三类,见下表,从找出重点管理材料的一种方法。
材料ABC分类法
材料分类 |
品种数占全部品种数(%) |
资金额占资金总额(%) |
管理要点 |
A类 主要材料,重点管理 |
5~10 |
70~75 |
占用资金大,要按品种计算经济库存量和安全库存量,并对库存量随时进行严格盘点。 |
B类 次要材料,次要管理 |
20~25 |
20~25(累计达75~95) |
可按大类控制其库存 |
C类 一般材料,一般管理 |
60~70 |
5~10(累计达95~100) |
可采用简化的方法管理,如定期检查库存,组织在一起订货运输等。 |
合计 |
100 |
100 |
|
2.确定ABC材料的解题思路
(1)首先逐个计算各材料占全部材料的费用比例;
(2)按比例从大到小排列;
(3)计算累计百分比;
(4)判断:
①累计百分比达到约75%以上的材料为A类材料;
②累计百分比达到约75%~90%的材料为B类材料;
③累计百分比达到约90%以上的材料为C类材料。
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