参考答案

　　二、单项选择题

　　1.C   2.C   3.B   4.A   5.C

　　6.A   7.A   8.B   9.D   10.C

　　11.C   12.B   13. C   14.C   15.C

　　16. D   17.D   18.D   19.C   20. B

　　二、多项选择题

　　1. ACD   2. BCDE   3. ABD   4. ADE   5. AEDE

　　6. AD   7. ACD   8. BCD   9. ACDE   10. ACDE

　　三、案例分析题

　　案例(一) :

　　1.建设行政管理部门门的招标管理办公室主任参加不妥。评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。至少有4人是技术、经济专家。

　　2. 1) B施工单位的投标不是有效标。投标人不能合理说明报价明显低于其他报价时,作为废标。

　　2) D施工单位的投标是有效标。细微偏差修正后仍属于有效标。

　　3) F施工单位的投标书不是有效标。检验标准不符合招标文件要求,属于做实质性响应的重大偏差。

　　4) H施工单位的投标书是有效的。属于细微偏差,应为有效标书。

　　3.安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。

　　4.建设单位和施 I单位承担的损失或费用如下:

　　1)工程本身损失150万元由建设单位承担;

　　2) 100万元的待安装设备的彻底报废由建设单位承担;

　　3) G施工单位人员烧伤的医疗费及补偿费15万元由G施I单位承担;

　　4)租赁的设备损坏赔偿10万元由G施I单位承担;

　　5)其他单位临时停放在现场的价值25万元的汽车被烧毁由建设单位承担;

　　6)G施工单位停工5天相应顺延工期;

　　7)工机械闲置损失2万元由G施工单位承担;

　　8)必要的管理、保卫人员费用支出1万元由建设单位承担;

　　9)工程所需清理、修复费用200万元由建设单位承担。

　　案例(二):

　　(1 )绘出双代号网络图

　　(2)关键性线路为A-E-L-N. 工期为80天。

　　(3)

　　工期补偿,于非施工单位原因造成的工期延期,应经予补偿:

　　1)因业主原因 B工作补偿3天，E工作补偿2天，H工作补偿3天。

　　2)因土 建设备基础部分重捣C工作补偿3天。

　　3) 因停电N工作补偿1天。

　　(4)由于非施工单位原因造成的各项工作延误,并未改变原网络计划的关键线路。B工作和H工作不在关键线路上,时间延误不影响工期: E、N工作在关键线路上,时间延误影响工期,可顺延2+1=3天。工期为80+3=83天。

　　(5)实际工期为 :关键线路因F增加2天、M增加1天; L减少4天而改变为A-D-F-M。实际工期为: 22+ 16+(19-4)+(22+1)=82天。

　　(6)提前奖 : (83-82) x 10000= 10000元

　　案例(三):

　　1.建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。

　　理由:在本事件中,锅炉设备厂商实际充当的是分包商,建设单位对分包合同当事人的权利义务如何约定不参与意见,与分包商也不能有任何合同关系。

　　2.如果乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理工程师应依据主合同对该设备生产厂商的资质进行审查, 行使确认权和否定权,对该设备生产厂商使用的材料设备、施工工艺、工程质量进行监督管理。

　　3.总监理工程师的做法是正确的。

　　理由:无论工程师是否参加验收,当其对某部分的质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽工程进行重新检验,承包人应配合检验,并在检验后重新修复。

　　剥离检验的可能结果有两种,即质量合格和质不合格。

　　总监理工程师对可能结果做出相应的处理方法是:如重新检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人的损失,并相应顺延工期;如检验不合格,承包人承担发生的全部费用, I期不予顺延。

　　4.丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出。

　　理由:不论事件起因于业主或工程师的责任, 还是承包商应承担的义务, 当分包商认为自己的合法权益受到损害时,只能向承包商提出索赔要求,不能向工程师提出。

　　对该索赔事件应该这样处理:由丙施I单位向乙施工单位提出索赔要求,乙施工单位认为丙施I单位的索赔要求合理,要及时按照主合同规定的索赔程序. 以忆施工单位的名义就该事件向工程师递交索赔报告。工程师应批准索赔报告, 索赔获得批准顺延的工期加到分包合同工期中, 得到支付的索赔款按照公平合理的原则由乙施I单位转交给丙施工单位。

　　案例(四):

　　1.消除人的不安全行为的防护措施如下:

　　(1)施工环境应整洁，夜间施工要有良好的照明,材料和施工设备布置应整齐道路畅通、施工现场的安全防护到位等;

　　(2)采取措施或调整作业时间,避免操作者在高温和低温环境中工作。必须在高温或低温环境中工作时,应采取相应措施,防止因人的身体不适应而造成不安全因素;

　　(3)应防止腐蚀性物质、有毒物质、射线等对人体的危害,对其应按照规定进行保管和使用。

　　2.消除安全管理缺陷应该做好如下措施:

　　(1)制定完善的、切实可行的安全管理制度,并有一整套检查、落实、奖罚措施，用制度保障安全防护措施的落实，

　　(2)避免技术管理缺陷、施工组织设计不完善和作业程序安排不合理给安全防护带来的困难等:

　　(3)尽采用机械化作业,改进施工工艺,减少人为因素带来的安全隐患;

　　(4)项目部采购的施工设备、器具防护用品等均必须符合国家有关标准的规定,不得让不合格的设备、防护用品进入施工现场。

　　3.正确使用和管理安全标识的内容如下:

　　(1)安全标识牌的制作必须按国家现行标准《安全标志》的规定制作,标识牌应坚固耐用。有触电危险场所的标识牌。应用绝缘材料制成;

　　(2)安全标识牌应挂在醒目、与安全有关的地方并使人们看到后有足够的时间来注意它所表示的内容;

　　(3)安全标识牌应定期检查与维修,如发现有变形、破损或图形脱落以及不符合安全色的，应及时修整或更换;

　　(4)凡是施工现场有不安全因素的场所和设备,均应挂安全标识牌。

　　4.施工项目文明施T管理的主要内容有:

　　(1)厂区文明施工管理;

　　(2)施工现场文明施工管理;

　　(3)环境保护;

　　(4)环卫管理;

　　(5)施工人员的文明管理。

　　案例(五):

　　1.施工工序质量控制的内容:

　　①严格遵守工艺规程;

　　②主动控制工序活动条件的质量;

　　③及时检查工序活动效果的质量;

　　④设置工序质量控制点。

　　2.影响本施工项目进度的因素,涉及到以下几个方面:

　　①影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位，还有与工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、监理单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通信、供水、供电等部门),这些单位的工作进度必将影响施工进度。

　　②施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等,如果不能按期运抵施I现场或是运抵施I现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。

　　③工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说 ,资金的影响主要来自建设单位,或者是没有及时给足工程预付款,或者是拖欠了工程进度款,这些都会影响施工承包单位流动资金的周转,进而影响施工进度。

　　④在施工过程中,出现设计变更是难免的,或者是原设计有问题需要修改,或者是业主提出了新的要求。施工前应加强图纸审查,严格控制随意变更。

　　⑤在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的能力予以克服,还应积极疏通关系,寻求相关单位解决那些自身不能解决的问题。

　　⑥各种风险因素的影响。

　　⑦施工单位自身管理水平、技术水平以及项目经理部在现场的组织、协调与控制能力的影响。