【案例】背景

　　施工单位上海电力施工公司承包了一大型新型汽轮发电机安装工程项目，工程内容包括汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵、蒸汽管道安装和一座钢结构框架的安装。合同同时规定，汽轮机和发电机等大件设备的运输任务也由该施工单位去制造厂提货运回至施工地点。

　　由于上海电力施工公司在招投标环节投的是微利标，该施工公司为了控制施工成本，要求项目部从施

　　工准备阶段直至交工采取严格措施以保证公司经济目标的实现。为了加快施工进度，电力施工公司对

　　蒸汽管道工程进行了专业分包。

　　【问题】

　　1.简述电站汽轮机上下汽缸闭合时注意事项。汽缸紧固顺序以及力矩如何控制?

　　2.如果上海电力施工公司是总承包，而乙施工队是管道施工分包单位，则总分包之间质量计划流程如何进行?

　　3.简述项目部对分包商协调管理的形式。

　　4.简述竣工验收前交工验收应符合的规定是什么?

　　【参考答案】

　　1.简述电站汽轮机上下汽缸闭合时注意事项。汽缸紧固顺序以及力矩如何控制?

　　答：(1)汽轮机上下汽缸闭合也称扣大盖，汽轮机扣大盖时扣盖区域应封闭管理，扣盖工作从向下汽缸吊入第一个部件开始至上汽缸就位且紧固连接螺栓为止，全程工作应连续进行，不得中断。正式扣盖之前，应进行试扣，试扣前应用压缩空气吹扫汽缸内各部件及其空隙。确保清洁无杂物。

　　(2)汽轮机安装中，汽缸紧固一般采用冷紧。冷紧顺序应从气缸中部开始，左右对称依次紧固。汽缸螺栓冷紧时，应先采用 50%~60%的规定力矩对汽缸螺栓左右对称进行预紧，然后再用 100%的规定力矩进行紧固。

　　2.如果上海电力施工公司是总承包，而乙施工队是管道施工分包单位，则总分包之间质量计划流程如何进行?

　　答：总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质

　　量影响因素等，并要告知乙施工队，作为分包乙施工单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，

　　分包单位乙施工队制订的管道施工质量计划应细化总承包上海电力施工公司编制的质量计划，并报总

　　承包上海电力施工公司审核确认后执行。

　　【解析】

　　1H420023 施工阶段项目管理的任务中工程质量管理中的内容，此题的题型和难度与 2011 年国考题中

　　“总分包安全管理闭口流程”相当。

　　3.简述项目部对分包商协调管理的形式。

　　答：(1)定期召开协调会议。分承包方参加总承包方定期召开的协调会议，提出需协调解决的问题和建议，经沟通取得共识后，会后分头实施;

　　(2)实时协调处理事项。总承包方负责分承包方管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项;

　　(3)专题协商妥善处理。分承包方在施工总发生必须协调处理的事项，应及时向总承包方管理层或分承包管理人员反馈，并引起重视，总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。

　　【解析】1H420083 对分包商的协调管理实施中，项目部对分包商协调管理的形式。

　　4.简述竣工验收前交工验收应符合的规定是什么?

　　答：竣工验收前交工应符合的规定是：

　　(1)建设单位已按工程合同完成工程结算的审核，并签署结算文件;

　　(2)设计单位已完成竣工图;

　　(3)施工单位按国家标准或行业标准的规定向建设单位移交工程建设交工技术文件;

　　(4)施工单位出具工程质量保修书;

　　(5)工程监理单位按要求向建设单位移交监理资料。