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2019年一级建造师机电工程章节考点讲解:机电工程施工组织设计

来源 :考试网 2019-01-17

机电工程施工组织设计

  施工组织设计的编制要求

  施工方案的编制要求

  施工总平面布置

  施工组织设计的实施

  施工组织设计的类型

  1. 按编制阶段分类

  标前施工组织设计(又称施工组织设计纲要)

  标后施工组织设计

  2.按编制对象分类

       

  ①施工组织总设计

  编制对象:群体工程或特大型项目

  对整个项目的施工全过程起统筹规划和重点控制的作用。

  ②施工组织设计

  编制对象:单位工程

  对该单位工程的施工过程起指导和制约的作用。

  ③专项工程施工组织设计又称为分部(分项)工程施工组织设计

  编制对象:分部(分项)工程或专项工程

  对该作业过程起具体指导和制约的作用。

  专项工程施工组织设计也定义为施工方案

  施工组织设计编制内容

  施工组织设计包括——工程概况、编制依据、施工部署(确定施工目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标)、施工进度计划(按施工部署进行编制)(对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示)、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、主要施工管理计划

  主要施工方法

  应对项目涉及的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程所采用的施工方法进行简要说明;对项目涉及危险性较大分部分项工程,如脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要验算和说明,并编制相关方案策划表。

  主要施工管理计划

  包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划等内容。各项施工管理计划的内容应有目标、组织机构、资源配置、管理制度、技术和组织措施等。

  施工方案的类型【重要】

  ①专业工程施工方案

  ②安全专项施工方案——

  指《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规中所规定的危险性较大的专项工程以及按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。

  【案例应用】

  背景中这些工程要编制“安全专项施工方案”(总结内容)

  基坑支护与降水工程、土方开挖工程;模板工程;

  起重吊装工程;

  拆除爆破工程;

  特殊气候条件下的;

  高空及立体交叉作业、脚手架工程;

  安全专项施工方案的编制

  实行施工总承包的,应由施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其安全专项施工方案可由专业承包单位组织编制。

  组织编制≠自己编制

  安全专项施工方案审核、实施 阅读掌握

  1)安全专项施工方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。

  实行施工总承包的,安全专项施工方案应由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

  2)不需专家论证的安全专项施工方案。经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字后实施。

  3)对于超过一定规模的危险性较大的专项工程。施工单位应组织专家对安全专项施工方案进行论证。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。

  专家论证后的实施要求

  1)施工单位应根据论证报告修改完善安全专项施工方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。

  2)实行施工总承包的,由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。

  施工方案编制原则

  1.遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。

  2.突出重点和难点,制定出可行的施工方法和保障措施。

  3.满足工程的质量、安全、工期要求,施工所需的成本费用低。

  施工方案编制依据

  编制依据包括——工程建设有关的法律法规、标准规范、施工合同、施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、同类工程施工经验等。

  施工方案编制内容【重要】

  工程概况、编制依据、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、质量安全保证措施等基本内容。

  施工组织设计包括——工程概况、编制依据、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划主要施工方法、主要施工管理计划

  施工方案优化

  对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。根据条件不同,可以采用多个施工方案,进行技术经济分析,选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。

  施工方案经济评价,常用方法是综合评价法

  综合评价法公式

      

  Ej——评价值

  n——评价要素

  A——方案满足程度(%)

  B——权值(%)

  用上述公式计算出最大的方案评价值Ejmax就是被选择的方案。

  施工方案的技术经济比较

  (1)技术的先进性比较

  1)比较各方案的技术水平

  2)比较各方案的技术创新程度

  3)比较各方案的技术效率

  4)比较各方案的创新技术点数

  5)比较各方案实施的安全性,如可靠性、事故率等

  (2)经济合理性比较

  (3)重要性比较

  比较各方案的技术效率

  如吊装技术中的——起吊吨位,每吊时间间隔,吊装直径范围,起吊高度等;

  焊接技术中——能否适应的母材,焊接速度,熔敷效率,适应焊接位置等;

  无损检测技术中——单片、多片射线探伤等;

  测量技术中——平面、空间、自动记录、绘图等。

  没有批准的施工组织设计不得实施。施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度,修改后要重新履行审批手续

  施工组织设计交底

  1.工程开工前,施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底,以做好施工准备工作。

  2.施工组织设计交底的内容包括:

  工程特点、难点;主要施工工艺及施工方法;进度安排;组织机构设置与分工;质量、安全技术措施等。

  施工方案交底

  1.工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,“四新” 技术、特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。

  2.施工方案交底内容为该工程的——施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

  施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点;主要施工工艺及施工方法;进度安排;组织机构设置与分工;质量、安全技术措施等。

  【提示】 应付考试,知识点合并记忆

  施工组织设计(施工方案)交底的内容包括:

  ① 工程特点、难点;

  ② 主要施工工艺及施工方法、操作方法、要领;

  ③ 进度安排、施工程序和顺序;

  ④ 组织机构设置与分工;

  ⑤ 质量控制、安全技术措施等。

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