一、公路工程施工部署

　　施工总体部署主要内容包括：

　　(1)项目组织机构设置：①项目管理人员数量，人员组成方式与来源;②项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式;③组织机构图。

　　(2)施工任务划分;(3)施工顺序;(4)拟定主要项目的施工方案;(5)主要施工阶段工期分析。

　　(一)项目组织机构设置

　　1.公路工程施工项目管理组织机构

　　公路工程施工项目的组织机构——项目经理部。

　　3.公路工程施工项目经理部的组织结构模式

　　一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式，大型项目可采用矩阵式。

　　项目经理部一般设置工程技术部、安全管理部、材料设备部、合同经营部、财务部和办公室六个职能部门，职能部门设置和人员的配备应适应工作的需要。

　　二、公路工程施工总平面布置图的内容和设计原则

　　1.在保证施工顺利的前提下，充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本。

　　2.充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响，尤其要慎重考虑避免自然灾害(如洪水、泥石流)的措施，保护施工现场及周围生态环境。

　　3.场区规划必须科学合理，应以生产流程为依据，并有利于生产的连续性。

　　4.场内运输形式的选择及线路的布设，应力求材料直达工地，尽量减少二次倒运和缩短运距。

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