建设工程项目管理以“三控三管一协调”为思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面，内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题。近几年考试难度有所增加，考查的知识点越来越细化。

①侧重于理解记忆：一建项目管理的重点在第一、二、三、四、六章，占整个考试分值的85%左右。其中第三章进度管理难度最大，涉及网络图和部分计算题型，不易攻克，这一块建议听取关宇老师的精讲课程。

②侧重多练题，多理解：数字、计算看图、案例，集中在第二章、第三章。

③第七章(施工信息管理)，每年考试分值比较少，历年真题多做几遍即可。

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