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监理员考试冲刺模拟试题及答案三

来源 :中华考试网 2018-05-31

  21.当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,该端点与检查日期的距离表示工作( )。A

  A..拖欠的任务量

  B.实际少投入的时间

  C.进度超前的时间

  D.实际多投入的时间

  22.当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S型曲线的右侧,则该实际进展点与计划S型曲线的水平距离表示工程项目( )。B

  A.实际进度超前的时间

  B.实际进度拖后的时间

  C.实际超额完成的任务量

  D.实际拖欠的任务量

  22.在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,但拖延的时间未超过原计划总时差,则工作P实际进度( )。D

  A.影响工程总工期,同时也影响其后续工作

  B.影响其后续工作,也有可能影响工程总工期

  C.既不影响工程总工期,也不影响其后续工作

  D.不影响工程总工期,但有可能影响其后续工作

  23.在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟( )。B

  A.5天,但不影响总工期

  B.1天,但不影响总工期

  C.5天,并使总工期延长1天

  D.4天,并使总工期延长2天

  24.在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时时差由原计划的2天变为—1天,说明工作M的实际进度( )。A

  A.拖后3天,影响工期1天

  B.拖后1天,影响工期1天

  C.拖后3天,影响工期2天

  D.拖后2天,影响工期1天

  25.在工程网络计划执行过程中,如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时,需要调整的工作对象应是该工作的( )。B

  A.平行工作

  B.紧后工作

  C.后续工作

  D.先行工作

  26.建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用,这样有利于( )。C

  A.组织多个设计单位完成施工图设计

  B.组织多个施工单位完成施工任务

  C.缩短建设工期,尽早获得收益

  D.建设项目设计、施工招标及施工的管理

  27.监理工程师控制施工进度的工作内容包括( )。B

  A.确定施工方案

  B.确定进度控制方法

  C.编制单位工程施工进度计划

  D.编制材料、机具供应计划

  28.某分项工程实物工程量为1500m3,该分项工程人工产量定额为5m3/工日,计划每天安排2班,每班10人完成该分项工程,则其持续时间为( )天。A

  A.15

  B.30

  C.60

  D.75

  29.当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。C

  A.改善劳动条件及外部配合条件

  B.更换设备,采用更先进的施工机械

  C.增加劳动力和施工机械的数量

  D.改进施工工艺和施工技术

  30.某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务,由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则该承包商( )。A

  A.不仅应承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费

  B.应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费

  C.不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费

  D.既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费

  31.工程建设物资供应计划的编制依据之一是( )。C

  A.物资加工计划

  B.物资采购计划

  C.物资储备计划

  D.物资运输计划

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