第二节商品流通企业设施选址与布置

　　【本节考点】

　　【考点】设施选址决策(案例分析)

　　【考点】物质系统分布

　　一、设施选址决策

　　(一)选址的重要性和难度

　　1、选址的重要性(次重点)

　　(1)选址都是最重要的长期决策之一

　　(2)不同的选址会对企业的成本造成不同的影响

　　(3)选址还会影响到人力资源的可获得性、科技支持等其他因素

　　2、选址的难度(非重点)

　　略

　　(二)影响选址的因素和选址的一般步骤

　　1、影响选址的因素(次重点)

　　(1)接近顾客或市场

　　(2)原料、动力、能源的供应及位置

　　(3)劳动力条件

　　(4)自然条件与基础设施条件

　　(5)总成本

　　(6)社区因素

　　(7)当地政府的政策

　　(8)供应商

　　(9)环境保护

　　(10)可扩展的条件

　　2、选址的一般步骤(次重点，主要熟悉步骤)

　　◆ 步骤(区域范围由大到小)：选择某一个国家→选择适当的地区→选择适当的地点

　　(1)选择某一个国家

　　◆ 考虑的问题：①政治风险，政府规章、态度、优惠条件;

　　②文化和经济问题;③市场位置;④人才、工作态度、生产率、成本;⑤供应品、通信、能源的可获得性;⑥汇率和货币风险等

　　(2)选择适当的地区

　　◆ 考虑的问题：①地区的吸引力(文化、税收、气候等);②劳动力的可获得性、成本;③设施的成本和可获得性;④地区的环保规则;⑤政府的激励措施和财政政策;⑥靠近原材料和顾客;⑦土地和建筑成本

　　(3)选择适当的地点

　　◆ 考虑的问题：①产品的可变成本，如直接人工、物料搬运费和管理费等;②占地面积和土地成本;③交通状况;④城市规划方面的限制;⑤是否便于得到相关服务和物资供应;⑥对环境的影响

　　【例题：单选】下列关于选址的步骤正确的是( )。

　　A. 选址适当地区→选择适当的地点→选择某一个国家

　　B. 选址适当地点→选择适当的地区→选择某一个国家

　　C. 选择某一个国家→选择适当的地点→选择适当的地区

　　D. 选择某一个国家→选择适当的地区→选择适当的地点

　　【答案】D

　　【解析】选址的步骤：选择某一个国家→选择适当的地区→选择适当的地点，故选D。

　　(三)服务设施选址的特点(非重点)

　　略

　　(四)选址的评价方法(重点)

　　1、盈亏平衡分析法(主要掌握总成本、总利润的计算)

　　◆ 适用：只生产一种产品的企业选址，并且假设：

　　(1)产量在一定范围内，固定成本不变

　　(2)可变成本在一定范围内与产出成正比

　　(3)所需的产出水平可以近似地估计出来

　　◆ 盈亏平衡分析的步骤：

　　(1)确定每个选址的固定成本和变动成本;

　　(2)在图形上画出每个选址的成本曲线，以纵轴表示成本，以横轴表示年产量;

　　(3)在期望产量一定的情况下，选择总成本最低的地点

　　◆ 公式：总利润=Q(R-Vc)-Fc

　　总利润=产量×(单价-单位可变成本)-固定成本

　　* 注：该公式的推导过程如下

　　此公式是由基本公式“利润=总收入-总成本”推导而来：

　　因：总收入=单价×产量

　　总成本=固定成本+可变成本

　　=固定成本+(单位可变成本×产量)

　　将上述等式代入基本公式得到：

　　利润=(单价×产量)-[固定成本+(单位可变成本×产量)]

　　= (单价×产量)-固定成本- (单位可变成本×产量)

　　= (单价×产量)- (单位可变成本×产量) -固定成本

　　=产量×(单价-单位可变成本)-固定成本

　　【例1】一汽车化油器生产企业需要扩大生产能力，正在考虑三个地点A、B、C作为新厂选址。已知：这些地区每年的固定成本分别是30000美元、60000美元、110000美元;变动成本分别为75美元、45美元、25美元。所生产的点火装置的期望售价为120美元

　　(1)在每年期望产量为2000件的情况下，公司最经济的选址在那个地点?(掌握)

　　【解析】根据公式，总成本=固定成本+(单位可变成本×产量)，计算如下：

　　A地点：总成本=30000+(75×2000)=30000+150000

　　=180000美元

　　B地点：总成本=60000+(45×2000)=60000+90000

　　=150000美元

　　C地点：总成本=110000+(25×2000)=110000+50000

　　=160000美元

　　由此可知，选址总成本最低的B地点(150000美元)最经济，且期望利润根据公式计算如下：

　　利润=总收入-总成本=120×2000-150000=240000-150000=90000美元

　　(2)试用盈亏平衡分析法分析在不同产量时最经济的选址(了解)

　　【解析】构建曲线图步骤如下：

　　(1)横坐标表示产量，纵坐标表示每年成本

　　(2)构建三个地点的成本曲线，以A地点成本曲线为例介绍，找出两点，连成直线：

　　①产量为0时，即可变成本为0：

　　总成本=30000+0=30000，该点坐标为(30000，0)

　　②A地与B地的相交点，即总成本相等时的点：30000+75x=60000+45x 推出x(产量)=1000件

　　产量为1000件时，A地和B地的总成本代入公式计算可知均为105000美元，该点坐标为(105000，1000)

　　将上述两点连接，即可画出A地点成本曲线，以此类推可同样画出C点和B点成本曲线

　　(3)构建曲线图如图4-3，在不同产量范围，对比选择总成本最低的地点为合适的地点。根据图可知在产量低于1000件时，选址A地点最好;在产量大于1000件，小于2500件时，选择B地点最好;在产量大于2500件时，选择C地点最好。

　　2、因素评分法(掌握计算应用)

　　◆ 评价原则：选择“加权总分最高”的地区

　　【例2】某公司欲在亚洲设立一个大型配送中心，初步选定了中国大陆、中国台湾、泰国、印度尼西亚作为备选目标，四个地区评分及权重如下表所示：

　　采用因素评分法，应选择( )来建立配送中心。

　　A. 中国大陆

　　B. 中国台湾

　　C. 泰国

　　D. 印度尼西亚

　　【答案】A

　　【解析】求各地加权总分如下：

　　中国大陆：0.2×5+0.3×5+0.15×3+0.2×4+0.15×4=1+1.5+0.45+0.8+0.6=4.35

　　中国台湾： 0.2×4+0.3×3+0.15×3+0.2×5+0.15×4=0.8+0.9+0.45+1+0.6=3.75

　　泰国： 0.2×3+0.3×3+0.15×4+0.2×4+0.15×3=0.6+0.9+0.6+0.8+0.45=3.35

　　印度尼西亚： 0.2×3+0.3×2+0.15×5+0.2×3+0.15×3 =0.6+0.6+0.75+0.6+0.45=3

　　选择加权总分最高地区，即中国地区(4.35分)，故选A。

　　3、线性规划运输模型(熟悉计算应用)

　　◆ 原理：“保证各仓库需求的情况下，选总运输费用最低的组合形式”分别计算出各地的总运费，最后对比选择总运费较低的地点