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2017年经济师考试《中级商业》精讲班讲义:行业竞争环境分析(重点)

来源 :考试网 2017-03-21

  【考点】行业竞争环境分析(重点)

  ◆迈克尔•波特五种竞争力模型(记忆五个方面内容)

  (一)行业内现有企业间的竞争

  ◆现有企业之间的竞争就会变得更激烈的情形(理解熟悉)

  (1)有众多势均力敌的竞争者

  (2)行业增长缓慢

  (3)行业具有非常高的库存成本

  (4)行业的商品没有差别或没有行业转换成本

  (5)行业中的总体经营规模和能力大幅度提高

  (6)竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别

  (二)潜在进入者的威胁

  ◆决定进入障碍大小的主要因素:(理解熟悉)

  1、规模经济

  2、商品差别化优势

  3、资金需求

  4、转换成本

  5、与规模经济无关的成本优势

  (三)替代品的威胁(非重点)

  替代商品:指那些与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品

  (四)供应商讨价还价的能力(理解熟悉,供应商有优势时讨价还价能力则强)

  ◆供应商有较强的讨价还价能力的情形:(1)集中化程度高;(2)无须与替代商品进行竞争;(3)下游企业多;(4)商品差别化;(5)前向一体化

  (五)买方讨价还价的能力(理解熟悉,买方有优势时讨价还价能力则强)

  ◆买方有较强的讨价还价能力的情形:(1)买方相对集中并且大量购买;(2)购买的商品占买方全部费用和全部购买量中很大的比重;(3)从该行业购买的商品属标准化或无差别的商品;(4)买方的行业转换成本低;(5)买方的利润很低;(6)后向一体化;(7)供应商的商品对买方的商品质量或服务无关紧要;(8)买方掌握供应商的充分信息

  【例题:多选题】根据迈克尔•波特的观点,行业中的竞争力也包括潜在进入者的威胁,下列决定进入障碍大小的主要因素包括()

  A. 规模经济

  B. 价格波动

  C. 资金需求

  D. 转换成本

  E. 市场规模

  【答案】ACD

  【解析】决定进入障碍大小的主要因素包括:规模经济、商品差别化优势、资金需求、转换成本、与规模经济无关的成本优势,故选ACD。

  【例题:多选题】根据迈克尔·波特竞争力模型分析,一个行业中的竞争除了现有企业间的竞争,还包括()。

  A. 潜在进入者的威胁

  B. 供应商讨价还价的能力

  C. 买方讨价还价的能力

  D. 生产商的技术水平

  E. 替代品的威胁

  【答案】ABCE

  【解析】五力模型包括:行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力,故选ABCE。

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