涉及流程的时间

　　(1)节拍。生产线上相邻两个产品(零件)出产的间隔时间，就是节拍。节拍反映生产系统出产产品的速率，出产节拍越短，出产速率越快。产品的流程时间可能很长，但出产节拍可能很短。

　　(2)生产周期。生产周期是对一批生产对象而言的。对于一批零件，就是它们的加工周期。加工周期是指从第一个工件在第一台机器上开始加工算起，到最后一个工件在最后一台机器上加工完成为止的时间间隔。若一批工件同时到达加工场所，则最长的：r件流程时间就等于这批零件的加工周期。

　　(3)提前期。提前期是从产品完工期限算起，需要提前多少时间开始采购、开始加工和开始装配，分别对应原材料采购提前期、零件加工提前期和产品装配提前期。

　　(4)订单处理时间。顾客订单处理所花费的时间，包括订单确认、订单录人、制造的可行性检查、物料清单转换等活动，最后进人订单库等待投产。实际订单处理时间往往比较长。

　　(5)采购时间。采购时间是指企业向供应商采购原材料和零部件所花费的时间。对于新设计的零部件的采购需要花费较长的时间，因为供应商需要进行生产技术准备，也需要采购原材料，然后进行生产。对于重复生产的产品，供应商一般是按计划提前生产出来，或者备有库存，采购时间就比较短。

　　(6)配送时间。配送时间是指产品制造出来到送达顾客之间的时间。配送可以直接从制造厂到达用户，也可以从制造厂送到经销商的仓库，然后配送到零售商，最后送达到顾客。

　　(7)总流程时间。从运营的全过程来看，总流程时间一般包括订单处理时间、编制计划时间、产品/服务的研发和设计时间(包括产品/服务设计和工艺设计)采购时间、制造时间和配送时间。其中，有些过程是可以且应该并行的，如计划、设计、采购和制造。对不同的生产类型，有些活动是不必要的，如老产品重复生产，就基本上不需要设计时间。