航班计划

　　航班计划是规定计划期正班飞行的航线、机型、班次、班期、航班号和起飞时刻的计划，是民航运输企业中最重要的生产计划，也是编制航线运输生产计划和航站吞吐量计划的基础。

　　(一)航班计划的内容

　　1.航线：指经过批准开辟的连接两个或几个地点的航空交通运输线。列入航班计划的航线必须具备以下条件：(1)有定期航班飞行;(2)有足以保证安全飞行的机场和地面设备设施;(3)经过批准。

　　2.机型：指在某一航线上准备选用的飞机型号。

　　3.航班号：即航班编号，按照统一规定编排。

　　4.班次：即每个星期的航班飞行次数，一个来回为一个班次。

　　5.班期：指航班飞行日期。

　　6.起飞时刻：指航班起飞和到达时刻。

　　航班计划表见表5—5.

　　表5—5航班计划表

　　航线机型每周班次航班号班期时刻

　　去程回程去程回程起飞到达起飞到达

　　京~沪B737715011502每天每天08：0009：3010：2012：00

　　(二)编制航班计划的时间要求

　　为了适应航空运输市场需求的变化，我国航空公司目前每年编制两期航班计划。一是夏秋航班计划，自3月下旬至1O月下旬执行;二是冬春航班计划，自1O月底至来年3月下旬执行。

　　「例题2」航班计划是规定( )的航线、机型、班期、班次、时刻等内容的计划。

　　A.正班飞行

　　B.加班飞行

　　C.包机飞行

　　D.专机飞行

　　「答案」A

　　「例题3」目前我国航空运输企业每年执行( )种航班计划。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　「答案」B

　　(三)航班计划工作流程

　　1.准备阶段

　　主要工作内容是进行有关资料的收集与整理：(1)市场需求情况，包括客、货流量流向，本企业市场份额，主要客户的需求重点及其数量和季节性等;(2)上期计划和上年同期计划的有关数据;(3)各办事处与各业务部门的意见反馈;(4)企业生产能力，包括飞机可用能力、机组能力、维修能力等;(5)有关机场的情况，包括跑道条件、通讯导航设施、候机楼及货运仓库能力等;(6)成本与效益情况，如原有航线、机型的运输成本、客座率、载运率、小时生产率等。

　　2.分析阶段

　　根据各项资料，对各条航线的经营状况、竞争态势进行分析，对其发展趋势做出判断，形成航班计划基本决策。

　　3.制定草案阶段

　　在分析的基础上，制定出多个航班计划方案，经过内部平衡后，选出2—3个备选方案和主方案。

　　上述两个阶段是整个航班计划工作的核心。

　　4.协调与实施准备阶段

　　(1)航班协调。

　　(2)方案调整。

　　(3)信息发布。

　　(四)航班计划草案编排

　　1.安排航线

　　主要内容是根据需求状况(客、货流量流向，本企业市场份额，主要客户的需求重点及其数量和季节性等)、经济效益[航班运输收入(航班变动成本)]、整个航线网络的协同效应、航线经营权决定原有航线的保留、调整、取消，决定新航线的开辟等。

　　2.安排机型

　　根据运量大小、航班密度、计划载运率、航线距离与航路条件、机场条件、消费者偏好、机队构成、经济效益、SLOT分配等来安排各航班的机型。其中，要注意预计运量、计划载运率、航班密度与机型的如下关系：

　　每班最大业载=预测每周客货运量(吨)/(计划每周班次*计划载运率)

　　每周可用客座=预计每周客运量(人)/(计划每周班次*计划客座利用率)

　　3.安排每周班次

　　4.安排班期

　　5.安排起飞和到达时刻。

　　(五)航班计划的平衡