【知识点】人力资源规划的含义与内容

　　(一)人力资源规划的含义

　　指企业根据发展战略、目标、任务的要求，科学的预测与分析企业在不断变化的环境中人力资源的需求和供给状况，并据此制定必要的人力资源政策和措施，以确保企业的人力资源与企业的发展战略、目标和在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的过程。

　　(二)人力资源规划的内容

　　1、分类：

　　(1)按照规划时间的长短可以分为：短期规划(1年或1年以内)、中期规划(1~5年)、长期规划(5年或5年以上)

　　(2)按照规划的性质可以分为：总体规划和具体计划。

　　【真题：单选】下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本

　　维护企业规范和改善人力资源结构的是( )。

　　A.退休解聘计划

　　B.劳动关系计划

　　C.员工招聘计划

　　D.员工使用计划

　　【答案】A

　　【解析】降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构属于退休解聘计划的目标。

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　　【知识点】人力资源需求与供给预测(★★★)

　　(一)人力资源需求预测

　　指企业的战略目标和工作任务为出发点，综合考虑各种因素的影响，而对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构进行估计的活动。

　　1、影响因素

　　①企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求

　　②预期的员工流动率及其由此引起的职位空缺规模

　　③企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响

　　④企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

　　⑤企业的财务资源对人力资源需求的约束

　　2、人力资源需求预测方法

　　①管理人员判断法

　　由企业的各级管理人员，根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上的确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的人力资源需求预测方法。主要适用于短期预测。

　　【真题：单选】某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。

　　A.管理人员判断法

　　B.线性回归分析法

　　C.德尔菲法

　　D.管理人员接续计划法

　　【答案】A

　　【解析】考察管理人员判断法的特点，由企业的各级管理人员，根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上的确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的人力资源需求预测方法。