1[.单选题]培训与开发员工的责任，最终会落实到()身上。

　　A.员工自己

　　B.直线经理

　　C.人力资源经理

　　D.高层经理

　　[答案]B

　　[解析]尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终会落实到直线经理身上。

　　2[.单选题]具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，对组织有很大依赖性的是()型职业生涯锚。

　　A.技术/职能能力型

　　B.管理能力型

　　C.安全稳定型

　　D.自主独立型

　　[答案]B

　　[解析]本题考査职业生涯锚的内容。职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术/职能能力型、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型的概念。

　　3[.单选题]在职业生涯发展阶段中，个体的职业活动处于训练、帮助、政策制定阶段的是()

　　A.探索期

　　B.建立期

　　C.维持期

　　D.衰退期

　　[答案]C

　　[解析]本题考查职业生涯发展阶段的内容。题干所描述的是维持期的职业活动内容。具体的职业生涯发展阶段及主要任务见表9—1。表9—1职业生涯发展阶段及主要任务{图}

　　4[.单选题]职业生涯规划的焦点是()。

　　A.个人目标的确定

　　B.发展环境的评价

　　C.个人目标与现实可行的机会的匹配

　　D.职业生涯发展通道的选择

　　[答案]C

　　[解析]本题考査职业生涯管理的内容。职业生涯规划的焦点放在个人目标与现实可行的机会的匹配上。

　　5[.单选题]最常用的培训与开发效果评估方法是()

　　A.控制实验法

　　B.问卷调查法

　　C.访谈法

　　D.观察法

　　[答案]B

　　[解析]本题考查培训与开发效果的评估。培训与开发效果评估的方法大致可以概括为控制寒验法和何卷调查S两类。在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。

　　6[.单选题]培训与开发体系中最难实施的一个环节是()

　　A.需求调查

　　B.专职培训科室

　　C.具体实施

　　D.效果评估

　　[答案]D

　　[解析]本题考查培训与开发效果的评估。培训与开发的效果存在滞后性和员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。

　　7[.多选题]影响培训与开发利润的因素包括()。

　　A.受训员工可能的服务年数

　　B.受训员工技能可能提高的程度

　　C.受训员工的努力程度

　　D.受训员工的满意度

　　E.受训员工对组织的忠诚度

　　[答案]ABCE

　　[解析]企业进行培训与开发以提高组织收益的条件是B-S>C，其中B代表培训与开发可带来的收益，C代表培训与开发的支出，S代表组织支付给员工的加薪。影响企业培训与开发利润的因素包括四个方面，见选项A、B、C、E。

　　8[.多选题]关于职业生涯建立期的说法，正确的是()。

　　A.其发展任务是晋升、成长和安全感，需要确定职业生涯类型

　　B.其专业资历一般多于10年

　　C.其身份为导师

　　D.年龄在30?45岁之间

　　E.其活动是训练、帮助

　　[答案]AD

　　[解析]本题考查职业发展阶段的内容。处在职业建立期，其专业资历一般是2?10年，其身份为同事，其年龄一般是30?45岁。选项B、C、E是处在维持期的特点。@##