2022年中级经济师人力资源预习打卡试题:第三章
来源 :考试网 2022-05-16
中1[.单选题]重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
[答案]C
[解析]俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。
2[.单选题]组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和()。
A.领导体制
B.管理风格
C.战略水平
D.决策模式
[答案]B
[解析]组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。
3[.单选题]重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
[答案]C
[解析]俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺。
4[.单选题]重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
[答案]C
[解析]俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺。
5[.单选题]根据桑南菲尔德的分类方法,下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是()。
A.可口可乐公司
B.贝尔公司
C.软件开发公司
D.林业产品公司
[答案]C
[解析]本题考查组织文化的类型。根据桑南菲尔德的分类方法,软件开发公司适合于使用棒球队型组织文化类型。选项A适合于学院型组织文化,选项B适合于俱乐部型组织文化,选项D适合于堡垒型组织文化。
6[.多选题]关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有()。
A.行政层级式的组织有助于强化各职能部门的作用
B.职能制结构有利于强化专业管理
C.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
D.矩阵组织形式的稳定性较差
E.无边界组织形式可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
[答案]BCD
[解析]无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行。
7[.多选题]职能制组织形式的缺点是()。
A.适应性差
B.横向协调差
C.稳定性差
D.领导负担重
E.不利于专业分工
[答案]ABD
[解析]职能制组织形式的缺点包括:(1)狭隘的职能观念(2)横向协调差(3)适应性差(4)企业领导负担重(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
8[.多选题]矩阵组织形式的优点在于()。
A.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
B.有利于加强各职能部门之间的协作配合
C.有利于减轻高层管理人员的负担
D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
E.有利于消除设备及劳动力的重复可以对资源最充分地利用
[答案]ABCD
[解析]矩阵组织形式有如下的优点:(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。(3)有利于减轻高层管理人员的负担。(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。
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