1[.单选题]下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。

　　A.只有B—S>C时，培训与开发才会提高组织的利润

　　B.培训与开发是一种开支或一项员工福利

　　C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

　　D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

　　[答案]B

　　[解析]培训与开发不是一种开支或一项员工福利，而是一种人力资源投资。

　　2[.单选题]影响培训与开发利润的因素不包括()。

　　A.受训员工可能的服务年数

　　B.培训与开发的支出

　　C.受训员工技能可能提高的程度

　　D.受训员工的努力程度

　　[答案]B

　　[解析]培训与开发的支出属于在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑的因素。

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　　3[.单选题]人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对()进行的权衡考虑。

　　A.结果

　　B.人员

　　C.成本一收益

　　D.生产一培训

　　[答案]C

　　[解析]培训与开发的决策分析指的是，组织在决定是否进行某项培训与开发活动之前对成本—收益进行的权衡考虑。

　　4[.单选题]导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。

　　A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化

　　B.培训与开发效果评估的滞后性

　　C.视培训与开发为一种开支或员工福利

　　D.以上都是

　　[答案]D

　　[解析]在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现决策的误区，表现在以下三个方面：首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对。其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资。最后，将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。

　　5[.单选题]从投资的成本一收益角度分析，只能在()情况下，培训与开发才会提高组织的利润。(注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪)

　　A.S一C>B

　　B.B—S>C

　　C.S—B>C

　　D.C>S

　　[答案]B

　　[解析]本题考查培训与开发的决策分析。只有B-S>C时，培训与开发才会提高组织的利润。

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