1[.单选题]()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更髙一级职位的做法，它有利于激励员工士气。

　　A.德尔菲法

　　B.比率分析法

　　C.人员替换法

　　D.马尔科夫分析法

　　[答案]C

　　[解析]本题考査人力资源供给预测的方法。题干描述的是人员替换法的内容。

　　2[.单选题]人力资源规划是指组织根据()，采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。

　　A.自身经济利益的需要

　　B.自身战略的需要

　　C.社会大环境的需要

　　D.社会生产力水平的需要

　　[答案]B

　　[解析]本题考查人力资源规划的概念。题干所述就是人力资源规划的概念。

　　3[.多选题]从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程包括()

　　A.人力资源理论发展趋势预测

　　B.人力资源需求预测

　　C.人力资源供给预测

　　D.人力资源供求平衡分析

　　E.实施人力资源供求平衡计划

　　[答案]BCDE

　　[解析]本题考查人力资源规划的基本流程。从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程资源需求预测、供给预测、供求平衡分析和实施人力资源供求平衡计划。

　　4[.多选题]在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑()

　　A.组织战略定位调整

　　B.产品和服务变化情况

　　C.技术变革

　　D.组织结构调整

　　E.地域差异

　　[答案]ABCD

　　[解析]在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织内部各职位上员工的工作量、组织的技术变革、组织结构调整改及流程再造等若干方面的因素。

　　5[.不定项选择题]A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有()。

　　A.时间序列分析

　　B.比率分析法

　　C.回归分析法

　　D.马尔科夫分析法

　　[答案]ABC

　　[解析]马尔科夫分析法属于人力资源供给预测的方法。

　　6[.不定项选择题]A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。[问题1][不定项选择题]该公司所制定的到2014年的人力资源规划是一种()。

　　A.战术性人力资源计划

　　B.人员招聘计划

　　C.战略性人力资源计划

　　D.年度人力资源计划

　　[答案]C

　　[解析]三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中，A公司在2010年制定了新的发展战略，一直延续到2014年，此规划超过了三年，属于长期战略性人力资源计划。

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