1[.单选题]费德勒的权变理论认为()。

　　A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配

　　B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的

　　C.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感

　　D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”

　　[答案]A

　　[解析]费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

　　2[.单选题]忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。

　　A.特质理论

　　B.改变型领导理论

　　C.魅力型领导理论

　　D.权变理论

　　[答案]A

　　[解析]特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要。没有指明各种特质之间的相对重要性。忽视了情境因素。没有区分原因和结果。

　　3[.单选题]按照罗伯特豪斯提出的路径一目标理论，如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这样的领导属于()领导。

　　A.成就取向式领导

　　B.支持型领导

　　C.指导式领导

　　D.参与式领导

　　[答案]C

　　[解析]指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

　　4[.单选题]根据改变型领导理论，变革型领导()。

　　A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权 威和合法性

　　B.强调任务的明晰度：工作的标准和产出

　　C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

　　D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

　　[答案]C

　　[解析]与交易型领导相反，变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者。

　　5[.多选题]明茨伯格认为，决策过程分为()。

　　A.确认阶段

　　B.智力活动阶段

　　C.设计活动阶段

　　D.发展阶段

　　E.选择阶段

　　[答案]ADE

　　[解析]明茨伯格及其同伴认为决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段。

　　6[.多选题]成功的领导依赖于()。

　　A.行为

　　B.技能

　　C.知识

　　D.行动

　　E.韧性

　　[答案]ABD

　　[解析]成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。

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