二、多选题

　　1.组织需要回答到哪里竞争的问题，这个战略属于()。

　　A.组织战略

　　B.公司战略

　　C.业务战略

　　D.企业发展战略

　　E.企业战略

　　2.战略性人力资源管理注意力集中之处包括( )。

　　A.服务品质提升

　　B.改变结构和文化

　　C.管理变革

　　D.开发特殊能力

　　E.提高组织绩效

　　3.组织在实现终极目标中可能遇到的战略威胁包括()。

　　A.潜在人员短缺

　　B.尚未开发的客户市场

　　C.对企业有帮助的技术进步

　　D.竞争对手的技术创新

　　E.新的竞争对手进入

　　4.战略规划与人力资源管理之间的联系包括( )。

　　A.行政管理联系

　　B.单向联系

　　财经学府

　　C.双向联系

　　D.一体化联系

　　E.综合联系

　　5.组织的战略能够得到成功的执行取决的因素中，不属于人力资源管理负有主要责任的是( )。

　　A.组织结构

　　B.人员的甄选和开发

　　C.报酬系统

　　D.工作任务设计

　　E.信息系统

　　6.根据战略规划与人力资源管理之间的联系，关于属于双向联系说法的是( )。

　　A.战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门

　　B.人力资源高层分析不同战略对人力资源的要求，将分析报告给规划小组

　　C.战略规划可行性和质量难以保证

　　D.战略规划小组做出战略决策，告知人力资源管理高层，制定执行方案

　　E.人力资源部门和企业的战略管理完全分离M

　　7. ( )属于战略性人力资源管理的工具。

　　A.战略地图

　　B.人力资源计分卡.

　　C.人员甄选

　　D.数字仪表盘

　　E.培训开发

　　参考答案:

　　1. [答案] A

　　[解析]本题的考点为第4章战略性人力资源管理的内容。核 心概念是战略匹配或战略契合。包括两个方面的一-致性: A外部契合或垂直- -致性 (人力资源管理与组织战略保持一致) B内部契合或水平- *致性 (人力资源职能的内部- -致性，组织内部人力资源管理管理政策和实践之间保持高度内部- *致， 相互之间形成-种 良性的匹配、互动关系)。

　　2. [答案] A

　　[解析]本题的考点为第4章战略的层次。组织战略( 企业战略、公司战略、企业发展战略):到哪里竞争? (即选择经营何种业务、如何进入行业或领域)

　　3. [答案] D

　　[解析]本题的考点为第4章战略的层次。职能战略:凭借什么来竞争? ( 即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，将如何获取、开发以及使用这些资源)。包括市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略。

　　4. [答案] B

　　[解析]本题的考点为第4章战略的层次。竞争战略(经营战略) : 如何进行竞争? ( 即应当如何在选定的行业或领域中，与对手展开有效竞争，确立长期竞争优势)

　　5. [答案] D

　　[解析]本题的考点为第4章战略的层次。职能战略:凭借什么来竞争? ( 即哪些资源有助于打败自己的竞争对手, .将如何获取、开发以及使用这些资源)。包括市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略。

　　6. [答案] D

　　[解析]本题的考点为第4章战略管理的内容。战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各种可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

　　7. [答案] A

　　[解析]本题的考点为第4章战略管理的内容。战略实施过程(战略执行过程):帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工。

　　8. [答案] D

　　[解析]本题的考点为第4章战略管理的内容。战略规划的主要任务:描述组织的终极目标:组织的使命、愿景、价值观及长期目标:评估组织在实现终极目标中可能遇到的障碍:评估内外部环境，进行SWOT分析;选择方法帮助组织消除障碍实现目标:选择组织战略和竞争战略。

　　9. [答案] B

　　[解析]本题的考点为第4章战略规划与人力资源管理之间的联系。单向联系:战略规:划制定好告知人力资源管理部门，让其配合战略实施。人力资源管理的重要性只是在执行方面，忽视了战略规划中的作用。

　　10. [答案] D

　　[解析]本题的考点为第4章战略规划与人力资源管理之间的联系。- -体化联系:人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，更为主动积极。

　　11. [答案] D

　　[解析]本题的考点为第4章战略规划与人力资源管理之间的联系。D说的是单向联系。

　　12. [答案] B

　　[解析]本题的考点为第4章战略性人力资源管理的工具。B属于人力资源计分卡的作用。

　　13. [答案] D

　　[解析]本题的考点为第4章战略性人力资源管理的工具。数字仪表盘:以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向管理者展示，目前在公司中公司战略地图.上出现的各项活动进展到的阶段以及前进的方向。能够在计算机桌面上显示。作用:高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度:有助于组织判断当前的工作活动方向是否正确以及总体进度是否合理;这种数据展示就为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。

　　14. [答案] A

　　[解析]本题的考点为第4章战略性人力资源管理的步骤。界定组织的经营战略:实施战略性人力资源管理的起点，也是战略性人力资源管理的目的。组织需要回答的问题是:“我们的战略目标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标?”

　　15. [答案] A

　　[解析]本题的考点为第4章战略性人力资源管理的工具。BCD属于数字仪表盘的作用。01 6

　　二、多选题.

　　1. [答案] ABDE

　　[解析]本题的考点为第4章。组织战略( 企业战略、公司战略、企业发展战略):到哪里竞争? ( 即选择经营何种业务、如何进入行业或领域)。

　　2. [答案] BCDE

　　[解析]本题的考点为第4章战略性人力资源管理的内容。战略 人力资源管理注意力集中之处: (1) 改变结构和文化(2)提高组织绩效(3)开发特殊能力(4) 管理变革。

　　3. [答案] ADE

　　[解析]本题的考点为第4章战略管理的内容。BC 属于战略机会。战略机会(0): 尚未开发的客户市场:对企业有帮助的技术进步:尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。战略威胁(T): 潜在人员短缺;新的竞争对手进入:即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新等。

　　4. [答案] ABCD

　　[解析]本题的考点为第4章战略规划与人力资源管理之间的联系。E说法未涉及，属于无关干扰项，注意区分。

　　5. [答案] AE

　　[解析]本题的考点为第4章人力资源管理与战略执行。组织的战略能够得到成功的执行取决的因素包括五种:工作任务设计:人员的甄选、培训与开发:报酬系统;组织结构:信息系统。BCD 属于人力资源管理负有主要责任。

　　6. [答案] ABD

　　[解析]本题的考点为第4章战略规划与人力资源管理之间的联系。CE 说的是行政管理联系。

　　7. [答案] ABD

　　[解析]本题的考点为第4章战略性人力资源管理的工具。人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标;数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。CE不符合题意。

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