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2021年中级经济师考试《人力资源》练习题(十五)

来源 :考试网 2021-04-29

  1[.单选题]适应市场分布范围围广且市场变化快、要求适应 强的大型联合企业或公司的组织结构形式是()。

  A.职能制形式

  B.团队结构形式

  C.事业部制形式

  D.矩阵制组织形式

  [答案]C

  [解析]本题考查事业部制形式的内容。事业部制的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场变化快、要求适应 强的大型联合企业或公司。

  2[.单选题]不属于组织结构的权变因素的是()。

  A.企业环境

  B.企业战略

  C.企业生命周期

  D.人员结构

  [答案]D

  [解析]本题考查组织结构设计的权变因素的内容。影响组织结构设计的权变因素包括企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模和企业生命周期等。

  3[.单选题]组织中员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的()。

  A.权利程度

  B.职业化程度

  C.规范性

  D.复杂性

  [答案]C

  [解析]本题考查组织结构特征因素中规范性的概念。

  4[.单选题]下列方法中,不属于传统组织发展方法中人文技术的是()。

  A.结构技术

  B.敏感性训练

  C.调查反馈

  D.质量圈

  [答案]A

  [解析]人文技术主要包括敏感性训练、调査反馈、质量圈和团际发展。

  5[.单选题]不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是()

  A.学院型

  B.俱乐部型

  C.棒球队型

  D.学习型

  [答案]D

  [解析]美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。

  6[.单选题]关于矩阵制缺点的描述,正确的是()。

  A.不利于减轻高层领导人员的负担

  B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才

  C.不刺于加强各职能部门之间的配合协作

  D.不利于组织的稳定发展

  [答案]D

  [解析]矩阵制结构的缺点主要包括三个方面:①组织的适应性较②双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;③机构相对臃肿,用人较多。

  7[.单选题]组织设计的主体工作是()。

  A.职能分析和职能设计

  B.组织结构框架设计

  C.联系方式的设计

  D.管理规范的设计

  [答案]B

  [解析]组织设计包括确定组织设计的基本方针和原则、进行职能分析和职能设计、设计组织结构的框架、联系方式的设计、管理规范的设计、人员配备和培训体系的设计、各类运行制度的设计、反馈和修正等八个步骤。其中,设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。

  8[.单选题]关于组织变革程序的说法,正确的是()。

  A.组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估

  B.组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估

  C.确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估

  D.确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估

  [答案]C

  [解析]本题考查组织变革的程序。组织变革的程序包括四个步骤,即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。

  9[.单选题]—个组织中,最根本和最重要的变革是()。

  A.以人员为中心的变革

  B.以结构为中心的变革

  C.以技术为中心的变革

  D.以系统为中心的变革

  [答案]A

  [解析]本题考査组织变革的概念。一个组织中,人员的变革是最根本和最重要的变革。

  10[.单选题]组织文化的核 和灵魂体现在它的()。

  A.物质层

  B.组织文化中有无

  C.制度层

  D.精神层

  [答案]D

  [解析]本题考查组织文化概述中组织文化结构的内容p组织文化可以分为物质层、制摩层和精神层。其中,物质层是组织文化的表层部分;制度层是组织文化的中间层,称组织文化的里层;精神层是组织文化的深层,是组织文化的核 与灵魂。

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