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2021年中级经济师考试《人力资源》练习题(十二)

来源 :考试网 2021-04-28

  1[.单选题]组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是()。

  A.复杂性

  B.规范性

  C.有效性

  D.集权度

  [答案]B

  [解析]组织结构包含三个要素:①复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。②规范性。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。③集权度。集权度指的是决策权的集中程度。这三个要素结合起来,就可以说明一个组织的结构面貌。

  2[.单选题]组织的纵向结构指的是()。

  A.职能结构

  B.部门结构

  C.层次结构

  D.职权结构

  [答案]C

  [解析]层次结构:各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。

  3[.单选题]矩阵组织形式在()环境中最为有效。

  A.简单/静态

  B.复杂/静态

  C.简单/动态

  D.复杂/动态

  [答案]D

  [解析]矩阵组织形式在复杂/动态环境中最为有效。

  4[.单选题]组织结构又可称为()。

  A.职能结构

  B.部门结构

  C.职权结构

  D.权责结构

  [答案]D

  [解析]组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。

  5[.单选题]组织各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是()。

  A.职能结构

  B.部门结构

  C.层次结构

  D.职权结构

  [答案]D

  [解析]职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系;层次结构(纵向结构):各管理层次的构成;部门结构(横向结构):各管理部门构成;职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

  6[.单选题]下列针对组织设计类型的描述,不正确的有()。

  A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

  B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

  C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性

  D.矩阵组织形式很稳定

  [答案]D

  [解析]本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的优点是灵活,但缺点是不够稳定。所以选D。

  7[.单选题]组织结构的权变因素包括()。

  A.制度化程度

  B.职业化程度

  C.地区分布

  D.企业的外部条件和环境

  [答案]D

  [解析]影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境,即组织结构的权变因素。

  8[.单选题]“各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率”是()组织形式的优点之一。

  A.行政层级式

  B.矩阵式

  C.事业部制

  D.职能制

  [答案]D

  [解析]职能制的优点包括:各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。

  9[.单选题]关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。

  A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

  B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

  C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

  D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

  [答案]D

  [解析]本题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。

  10[.单选题]组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。

  A.战略目标

  B.运行方式

  C.岗位职责

  D.分布规模

  [答案]B

  [解析]组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。

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